金牌店长特训营手册.pptx

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“新干线〞---启程篇
金牌店长特训营手册
目 录
领先营销参谋工作室及讲师简介
特训营目的及意义
特训营要求及指南
特训营授课内容简介
特训营授课及活动行蓝威龙、安莉芳、威斯曼、邦威、例外、爱特爱、广州天河城等多家企业及商场提供专业的培训筹划效劳。
讲师简介
领先营销参谋工作室
Marketable Lead Consultant Studio
二. 特训营的目的与意义
-duck的营销体系打造“四有新人〞
“新观念、新思维，新方法，新标准〞；
-duck营销团队的整体营运的专业力；
-duck终端的在博弈中的竞争力。
时 间： 4月13日9:00分-- 4月15日21:00分
2. 地 点:(待定)
3. 特训营参加人员:全体店长、区长、直营部经理、信息部、程总、吴总(其它人员待定)
4. 参谋公司人员：刘默迪、陈强、王卫海、刘刚、傅蓉。
5. 参加活动人员要求：
统一着装
发扬团队精神
遵守活动各项规那么
三. 特训营要求及指南
6. 特训营活动形式
授课
影片赏析
小组讨论
依据课程内容及店铺运营过程中出现的问题,以小组为单位进行讨论学习并归纳总结〔小组发言的代表要求一个主题一名代表发言，不可一人负责多项主题发言〕
室内、外团队训练活动：
通过室内或室外的团队行为训练活动，加深对店铺运营管理知识的理解和掌握，培养更为统一、向上的团队文化与团队精神。
活动全程采用封闭式训练的形式
三. 特训营要求及指南
7. 人员安排
小组组合：参加人员将平均分配为4个小组
组长：各小组设立组长、组长助理各一名

协训员：机动的参加小组活动或讨论
授课人：参谋组
三. 特训营要求及指南
分 组 表
组别
组长
副组长
队名
口号
组员
协训员
A
B
C
D
三. 特训营要求及指南

特训营将对参加特训的小组和个人在活动中的表现进行考核和评分
小组考评：对小组在活动中的行为表现及活动表现进行综合考评，活动最终结束时将在四个小组中评出一个最正确团队予以奖励个人考核：对活动中参与度高、发言积极、思路清晰的个人将设立6个单项奖予以奖励
积极主动奖、最正确创意奖、最具勇气奖、
真情流露奖、力挽狂澜奖、演讲风采奖
三. 特训营要求及指南

：
时间遵守：
小组及个人行动要严格遵守特训营的时间安排，有迟到，早退的将按每人每次一分从小组得分中进行扣减
课堂纪律：
授课进行中，严禁使用 和随意进出课堂，否那么将按每人每次一分从小组得分中进行扣减
活动违规：
在团体行为训练中，违反活动规那么者将按各个活动的要求进行扣分
三. 特训营要求及指南
：
-
在小组团队行为训练中的优胜团队将有最高5分的小组加分
在小组代表发言中，将依据小组发言的表现有最高10分的小组加分
〔具体加分的活动请参考行程安排中的特训营授课及活动时间表中标注有★号的工程〕
★ 团队行为训练和小组讨论，活动优胜者和表讨论表现突出的小组或个人均有加分
★★ 小组代表发言：依据发言人员的表现有最高10分的加分
★★★ 团队的主题活动，优胜者小组有最高65分的加分
三. 特训营要求及指南

?卓越效劳?
?商品管理?
?商品陈列?
?人员管理?
?心态?

增加当前终端员工的效劳意识，提升效劳优质
加强终端店长的商品运作与管理能力
提高卖场的商品陈列，增加商品的卖点
提升终端店长的人员管理能力
四. 特训营授课内容简介
注：领先营销参谋工作室老师将在12日晚入住特训营会场，便于提前做好准备工作
日期
时 间
活动内容
地点
负责人
备注
4
月
13
日
9：00
集合点名
公司
9：00-9：30
发放服装及会务资料
统一出发。在路途中各组设计口号与组名
9：30-11：30
出发及到达特训营会场
11：30-12：00
安排住宿
前台
负责住宿人员
需要公司负责住宿人员提前做好住宿安排表
12：00-13：00
午餐
待定
统一安排，按时就餐
13：00-13：15
启动仪式及程总致辞
特训营会场