“木桶效应”的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，—-进步木桶的整体效应，不是去增加最长的那块木板的长度，而是要下功夫依次补齐木桶上最短的那块木板。“木桶效应”给企业指“木桶效应”的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，—-进步木桶的整体效应，不是去增加最长的那块木板的长度，而是要下功夫依次补齐木桶上最短的那块木板。“木桶效应”给企业指导的启示是：在企业管理过程中要下功夫狠抓薄弱环节，否那么。企业的整体工作就会受到影响。人们常说“取长补短”，即取长的目的是为了补短。只取长不补短，就很难进步工作的整体效应。
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