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事故隐患治理方案
为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制,推进公司平安隐患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本方案。
一、目标和任务
通过隐患治理,杜绝一
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事故隐患治理方案
为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制,推进公司平安隐患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本方案。
一、目标和任务
通过隐患治理,杜绝一切事故苗头,认真消灭事故隐患,同时举一反三,查找和弥补平安管理和工作中的过失和疏漏,防微杜渐,确保平安生产。
二、方法和措施
〔一〕治理方法:
通过隐患排查专项活动及各类检查活动,及时发现事故隐患;
发现隐患查后,各部门能及时处理的,必须第一时间进行隐患治理,排除险情;
非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患,对本公司会有影响的,发现部门和个人应及时向安环部报告;
安环部对排查出的隐患及时进行隐患评估,决定采取的措施;
根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单;
重大事故隐患即刻上报平安生产隐患排查领导小组,由平安生产隐患排查领导小组即刻下达隐患整改通知书,并制定应急预案,必要时可停产整改;
各部门应及时进行治理,确保在限期内完成整改任务;
整改结束后,安环部或平安领导小组派人现场验证,确保治理到达规定要求。
〔二〕治理措施:
隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用;
工程技术措施:采取适宜的措施从根本上对事故隐患进行整改和消除;
管理措施:通过加强管理,确保原危险因素消失或消减,防止事故发生;
教育措施:对隐患涉及者制造者、责任人进行平安教育;
防护措施:对于无法从根本上消除危险的隐患,对接触者采取劳动防护手段,确保危险程度降低;
应急措施:在直接整治前,临时采取必要手段,预防事故发生。三、经费和物资
治理隐患所需经费直接由组长通知财务中心拨付;
如治理所需经费数额巨大,应上报集团公司;
财务中心应无条件确保治理经费及时拨付;
治理所需物资应按照特事特办原那么,由采购部及时采购。四、机构和人员
公司成立平安隐患排查治理领导小组组长:
副组长:
成员:
五、职责
,监督各项平安
隐患整改治理工作的落实;
专职平安员负责全体员工的平安防范意识培训教育;
专
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