事故隐患治理方案.pdf

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事故隐患治理方案
为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,推进公司安全隐
患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发
生,特制定本方案。
一、目标和任务
通过隐患治理,杜绝一切事故苗头,认真消灭事故隐患,同时举
一反三,查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏,防微杜渐,确
保安全生产。
二、方法和措施
(一)治理方法:
通过隐患排查专项活动及各类检查活动,及时发现事故隐
患;
发现隐患查后,各部门能及时处理的,必须第一时间进行隐
患治理,排除险情;
非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患,对本公司
会有影响的,发现部门和个人应及时向安环部报告;
安环部对排查出的隐患及时进行隐患评估,决定采取的措
施;
根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单;
重大事故隐患即刻上报安全生产隐患排查领导小组,由安全
生产隐患排查领导小组即刻下达隐患整改通知书,并制定应急预案,
必要时可停产整改;
各部门应及时进行治理,确保在限期内完成整改任务;
整改结束后,安环部或安全领导小组派人现场验证,确保
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治理达到规定要求。
(二)治理措施:
隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措
施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用;
工程技术措施:采取合适的措施从根本上对事故隐患进行
整改和消除;
管理措施:通过加强管理,确保原危险因素消失或消减,避
免事故发生;
教育措施:对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育;
防护措施:对于无法从根本上消除危险的隐患,对接触者
采取劳动防护手段,确保危险程度降低;
应急措施:在直接整治前,临时采取必要手段,预防事故发
生。
三、经费和物资
治理隐患所需经费直接由组长通知财务中心拨付;
如治理所需经费数额巨大,应上报集团公司;
财务中心应无条件确保治理经费及时拨付;
治理所需物资应按照特事特办原则,由采购部及时采购。
四、机构和人员
公司成立安全隐患排查治理领导小组
组长:
副组长:
成员:
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五、职责
组长及副组长全面负责安全隐患整改治理部署,监督各项
安全隐患整改治理工作的落实;
专职安全员负责全体员工的安全防范意识培训教育;
专职安全员负责公司安全隐患整改治理工作的具体落实;
各部门负责人及成员在各自职责范围内进行或协助安全隐
患整改治理工作的开展。
六、时限和要求
重大事故隐患整改通知书即刻下达,一般隐患整改通知书
下达时限在半个工作日内(自接到隐患报告始);
治理时限自接到通知,一般不超过小时;复杂、工作量
较大或已停产的治理任务一般不超过小时;
隐患治理必须严格按照要求,切实消除危险因素,并认真检
查,确保没有因为治理工作,产生新的不安全因素。
安环部应及时做好现场验证工作,验证不合格的,必须及
时采取补救措施。
隐患治理工作与安全责任制考核挂钩,实行年终一票否决
权。
七、安全隐患分类
安全隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患。一般安全
事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐
患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应全部或者局部停产
停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影
响致使生产经营单位自身难以排除的隐患,在治理前采取临时控制措
施,并制定应急预案。
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年月日防盗门供货及安装合同
合同编号:
甲方:
乙方:
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和等、自愿、公平和诚实信用原则,经甲、乙双方友好协商,就【】
项目入户门的供货与安装工程达成以下协议,甲、乙双方共同遵守:
一、工程概况
:【】;
:【】;
乙方确认:对于本合同约定之【】项目【】地块对应之地理位置及规模,乙
方已实地查看,对此不产生任何歧义,并对甲方提出之相关主张不存在任何异议。
:总工期为【】日历天(休息日及法定节假日合同期限不予顺延),
具体开工日期以甲方书面通知为准。乙方按甲方拟定的计划组织货源,在甲方书
面通知乙方之日起,【】个日历天内全部到货,并于【】个日历天内安装完毕(休
息日及法定节假日合同期限不予顺延)。
二、合同价款及结算方式
:【】,产地:【】。产品名称、规格、数量、综合
单价、总价如表所列;
综合单
暂定价合价
楼号品名规格、型号备注
樘数(元/(元)
樘)
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4
暂定总价合计:￥【】元(大写:【】圆整)
注:乙方应免费多提供2樘进户门,作为现场破坏性检测用。乙方下料前需现
场测量尺寸,以实测数据为准,颜色样式以封样为准。
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