部门年终总结.doc

部门年终总结部门年终总结今年的网络推广工作,主要分三个阶段:第一阶段:推广阶段,主要进行的是seo和相关行业网站的推广,收效甚微;主要是因为现在行业竞争加剧、互联网垃圾信息太多、搜索引擎不断的调整排名算法,最后直接取消了影响搜索排名的外部因素,使得信息在搜索引擎首页,难以取得稳定的排名。第二阶段:竞价推广阶段,主要进行的是百度竞价、58广告位推广、赶集网和新浪微博等。百度竞价,主要以服装店和美容院装修为主,有一些的咨询电话,单子小,不想花钱的多,效果也是不理想的。第三阶段:年末新网站建设阶段,开发腾讯微博、QQ空间、微信的申请、认证和建设,基本完成。总的来说,今年主要是对公司业务方向和网络推广重心的摸索阶段,确定了明年的工作重点和推广方向:1、公司业务的发展方向以设计为主;以空间比较大的美容院、会所、酒店、办公室等大空间的设计为主;2、网络推广上集中在三大搜索引擎的竞价网盟和两大分类网站上选择1-3家进行推广;3、内容的持续维护,平台主要包括公司网站;新浪博客、新浪微博;腾讯微博、QQ空间;优酷视频;微信等。这些平台的维护不见得有什么直接效果,但是对于现在的互联网营销环境来说,都是必要的工作。一个问题,推广经费的问题,商业价值高的词,竞价的费用也高,支持一天的费用,保守估计也得300元左右,一个月就是1万左右。对明年的希望:1、上半年,试水阶段4个月,广告月投入9000-15000元,力争月接3-4单,月营业流水10万以上。力保四个月的营业流水30万以上。2、下半年,调整前进阶段5个月,广告月投入15000-201X0元,力争月接4单以上,月营业流水12万以上。力保五个月的营业流水50万以上。20xx年的公司业绩,可以初步定为80万,与201X年相比,有一定的挑战性,但也是有一定的可行性的,可以根据上半年的试运营情况再做调整。部门年终总结从哪些方面入手一、总结收获年度报告首先要总结全年的工作业绩。当然,有很多企业都在做每月、每季、每个客户、每个活动等等方面的业务回顾,但这个年度报告的工作业绩回顾,将全面、真实、宏观地反映全年的工作成果。我们会看到费用与成本、事故与控制、故障损失、进步提升、目标达成等公司最关心的几个指标的达成情况。如果你只是用文字来表述,那说明你还是写年度报告的菜鸟,需要提炼;如果你学会了用数据来表示,那说明你已经是基本入门了;如果你已经能用一些对比、图表、比例、趋势等来全面表达今年与去年、这个产品与那个产品、这个项目与那个项目等等同期、同行业之类的情况,那你才算是一个情况报告高手这第一部分的情况报告的内容与形式都非常之重要,但还会有更绝的,假如将公司战略、公司目标再非常醒目地在一边展示出来,让领导非常清晰地看到,你们一直在目标导向地工作,在工作中不但能完成目标,并且还能超目标,那该让领导多欣喜啊总之,在这一部分,让数据和图表说话,让对比上的良好展现与完全良好的趋势表示得更彻底些更明目张胆些二、执行过程你们的全年工作有哪些?领导可能知道,也可能并不完全了解,在领导知道你们全年做出了哪些成绩后,接下来,领导层可能就顺势想知道:结果是这样,那么过程呢?领导想让你的陈述来说明他们并不是只问结果不问过程的糊涂虫,因为在不久后的将来,他们可能还要评估你们的业绩,可能还要给你们发奖的这个时候,无论你在日常工作过程中是如何干的,无论干得好干得坏,都