南充污水处理厂施工组织设计.docx

施工组织设计
一、 工程概况及特点
二、 施工组织及施工部署
三、 施工总平面布置
四、 主要施工方案方法
五、 质量保证措施
六、 进度保证措施
七、
理
技
用
防
教
施
保
术
电
洪
育
工
护

项目经理
项目副经理安全组长
项目保卫负责人
治 消
交
治
通
安
全
安 安 防

医务室
工 食 职
业
地
病
卫 防
生 堂 治
各生产班组
(二) 项目管理人员及岗位职责见图
项目经理
职
别
职
责
内
容
技术负责人
负责工程管理、编制施工组织设计等技术工作
责任工长
按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用权
模板工长
负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量
钢筋工长
负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量
混凝土工长
负责混凝土工种的管理、工程进度和质量
装饰工长
负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等等工种管理、工程进度和质量
劳资员
负责劳资员管理工作，各施工班组、技术力量的选择
机械员
负责施工机械管理工作
质量检查员
落实各项质量控制措施，工程质量监督及强制性标准的执行、检查
预算员
负责工程预决算工作
内业技术员
工程技术档案管理；技术核定
计事员
计量管理
材料员
负责工程材料管理工作
财会员
负责财务管理工作
计划统计员
负责工程计划统计工作
安全员
落实各项安全生产措施、工程安全生产监督、检查
项目安装经理
负责工程安装管理工作
给排水工长
负责给排水工程管理工作
电气工长
负责电气工程管理工作
设备工长
负责设备工程管理工作
试验员
各种材料的抽测、取样、送实验检验
(三) 施工部署
施工顺序及施工段划分。
本合同段，无论从土方量和砼数量上看， 还是以工程技术复杂程度，施工难度上看，当属 ASBR 生化池，施工时先施工 ASBR 生化池，其次是粗格栅井和提升泵房， 再次是比氏沉砂池和细格栅间。
按照工艺流程和施工要求， 又将本标段的七项工程分为四个施工段：
粗格栅井和提升泵房
细格栅间和比氏沉砂池
四个 ASBR 生化池
鼓风机房和变配电间
施工安排
根据南充市污水处理厂建筑物， 构建筑物平面布置及施工周期紧的特点， 拟采用平行流水作业法。 在施工组织上设项目经理部、土建施工队和机电安装施工队。 土建施工队划分四个施工区，分别由两个施工组平行开工作业， 一组负责四个 ASBR 生化池及鼓风机房和配电房施工， 要求先施工 ASBR 生化池；二组负责粗格栅井和提升泵房及细格栅间和比氏沉砂池施工， 要求先施工污水提升泵站。土建完工后，进行水池充水试验，合格后再接通工艺管路，进行机电安装。
工期安排
本工程要求工期为 2002 年 8 月—2003 年 3 月，考虑雨季、冬季施工及春节放假的影响， 计划施工工期按 7 个月实施， 主要安排如下：
2002 年 8 月份完成场平、临设、临时道路
2002 年 9 月份完成土方开挖及垫层
2002 年 10 月份 —11 月份完成生化池及污水提升泵房土建部
分
2002 年 12 月份 —春节前完成沉淀池、细格栅间及鼓风机房、
配电房土建部分
春节后 —3 月 15 日完成机电安装及工艺管线。场内道路等
剩余工程。
2002 年 3 月 15 日—3 月 30 日进行场地清理、 资料整理、进
行预验收。详见进度计划。
主要施工机械配备及劳动力需用计划
劳动力计划表
工种