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中国电信的swot分析
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中国电信的swot分析
内部环境
外部环境
优势(S) 1、中国电信市场引入竞争机制后,中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争,在市场上占领了绝对的优势。 2、中国电信基础网络设施比较完善。 3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。 4、中国电信日趋完善的服务质量。
劣势(W) 1、企业战略管理与发展的矛盾。 2、企业内部创新与发展的矛盾。 3、中国电信现有的基础设施不能为用户提供特色服务。 4、拆分让中国电信由主体电信企业降级到一个区域性的电信企业。
机会(O) 1、国民经济的持续快速发展,形成了潜力巨大的市场需求,为中国电信提供了更大的发展空间。 2、电信业法律法规不断健全完善,电信业将进入依法管理的新阶段,为中、有序的竞争环境。 3、中国政府大力推进国民经济和社会信息化的战略决策,为中国电信的发展创造了历史性的机会。 4、中国加入WTO后电信市场逐步对外开放,将加快企业的国际化进程,有利于企业的经营管理、运作机制、人才培养与国际接轨。同时可促进中国电信借鉴国外公司的管理经验,积极地推进思维、技术、体制创新,提高产品档次,降低成本,完善服务质量,改进营销策略,增强核心竞争力。 5、电信市场潜力巨大。 6、移动牌照的发放。
SO战略 1、 根据自身的能力,为未来的发展占有广阔的市场,吸引更多的用户,市场占有率高。 2、 使自身的产业更好地发展,能够规模化信息网络市场和基础网络设施。
WO战略 1、 根据逐渐健全的电信行业,国家支持中国 电信的发展,对于企业
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