销售激励方法
1 目的
有效控制销售成本 ,理顺销售流程环节,充分调动销售人员的积极性。
范围
2。 1 适用于所有销售人员。
适用于非标自动化设备、工业机器人及本公司其他产品的提成浮动比例 (销售额的提成比例 )
基准价 0
3
基准价5 %(含5% )以内上下浮动
按基准价浮动比例的
10%上下浮
提成比例
基准价上浮 5%以上 -10% (含 10%)
按基准价基准价浮动比例的 10%上
浮提成比例
基准价下浮5 %以上— 10%
(含 10%)
按基准 价浮动 比例的 1 0 %下 浮
15%(亏损的取消提成 )
如基准价为 60 万元 ,实际销售价为
62 万元 ,则销售提成为 2。5%+(62— 60 )x10%x10
0%/62= %+ 2x0。1x
100%/ 62=2。5% +0。 32%=2。 82%
b)原则上销售价格不得低于基准价的5%以上,如确实有必要销售, 必须要有充分的理由报董事长审批。
b。 回款速度 :回款速度经按照合同约定时间按时回款,没有按合同要求执行拖延或者无法回款的按以下规定执行 :
超出回款日期
提成支付比例
0 日
10 0%
10日以内
90%
20 日以内
80%
30 日以内
70%
40日以内
60 %
50 日以内
50%
60 日以内
40%
70 日以内
30 %
80日以内
20%
90 日以内
10 %
100 日以内
0
c。计划完成情况:累计不能按时完成的销售任务的,按以下规定执行:
4
销售完成比例(% )
提成比例 ( %)
100 以上
1 00%
90以上
90%
80 以上
8 0%
70 以上
70%
60 以上
6 0%
50以上
50%
40 以上
40%
30 以上
3 0%
20 以上
20 %
10 以上
5. 00
10- 0%
0.0 0
提成发放
5。 1 提成的发放按完成任务比例、基准价、回款速度权重平衡 ,以上三个权重比为:任务完成比例为50 %,基准价 35%,回款速度为延迟1 5%.
5。 2 综合考虑完成任务、基准价、回款速度等实际情况 ,提成的计算方法如下:实际提成额 =完成任务控制提成 +基准价控制提成控制 +回款速度控制提成
其中:
完成任务控制提成 =总提成 x 完成任务比例提成 x 权重比
基准价控制提成 =总提成x(1+增减比例)x权重比
回款速度控制提成 =总提成x权重比
总提成 =销售额 x2。5%
销售额 =合同签订价 -机器人价格
例 1:合同签订价为 66.7 万元,其中机器人总价格为2 0 万元 ,完成比例为 68% ,上浮基准价的 5%,实际打款 60 万元 ,回款速度为延迟2 5 天 ,则:
5
销售额 =合同签订价—机器人价格= 60— 20=40
总提成 =销售额 x2 .5%=%=1
完成任务控制提成 =总提成 x 完成任务比例提成x权重比 =40x2。5%x6
0%x50%=0。3
基准价控制提成 =总提成 x(1+ 5%)x35 %=%x1。=0。3675
回款速度控制提成 =总提成 x80%x 15%=。15= 0。12
实际提成额 =完成任务控制提成 +基准价控制提成 +回款速度控制提成
=+0.3675+=0 .7875(万元 )
例 2::签订1 20 万元的合同 ,六轴机器人总采购价为2 0 万元 ,销售价为基准价上浮 5%,实际按时到款 108 万元 ,完成任务1 00%,则:
销售额 = 120—20=100
总提成 =销售额 x2.5 %=100x0。 02 5=2。5
完成任务控制提成 =总提成 x 完成任务比例提成 x 权重比 =。5=
基准价控制提成 =总提成x (1 +增减比例 )x权重比=2。 5x(1+0。05)=0。
91875
回款速度控制提成 =总提成 x 提成比例 x 权重比
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