建筑垃圾清理工作施工方案1212
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亚太森博〔山东〕浆纸有限公司
太原路与温州路交汇处东北侧地面水沟破除
施
工
方
案
日照祥盛建设工程有限公司
2014年5月1动保护用品。
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,要认真检查影响清运工程平安施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕,确认平安前方可施工。清理被撤除建筑物倒塌范围内的物资、设备,不能搬迁的须妥善加以防护。
,接通施工中临时用水、电源。
、电、煤气管道等。
。
、材料及人工的准备
本工程我方采用机械去除为主,人工清理辅助,机械运输的方式进行施工,根据施工经验及本工程实际境况,拟机械、设备、人工分列如下:
序号
机械或设备名称
规格型号
数量
国别产地
制造年份
备注
1
挖掘机
神钢230
1
日本
2022-2022
2
装载机
50型
1台
山东临工
2022-2022
10
3
推土机
220
1台
山工
2022-2022
5
自卸车
斯太尔
2台
中国重汽
2022-2022
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人工
5人
:
:标明工程工程名称、施工单位名称和施工工程经理、竣工日期、监督电话;
。在拆清运工程施工现场醒目位置应设平安警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。
:
、构筑物应事先检查,采取必要的技术措施,并实施全过程动态管理;
、移位或其它保护措施;
,清运施工的机械设备、设施在作业时,必须与高压架空线保持平安距离。
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,配置加压水泵、水管。
。
。
垃圾清运采用挖掘机或装载机装车,带有盖的自卸车外运,人工配合清理现场机械清理不到的局部。
全 生 产 管 理 体 系
平安生产目标:
到达五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故〞。
平安方针:平安第一,预防为主
平安和文明施工目标:杜绝死亡和重大伤亡事故力争到达平安生产,文明施工优良工地
平安管理小组
工程经理必须对撤除工程的平安生产负全面领导责任。工程经理部应设工程平安负责人,检查落实各项平安技术措施。施工平安分为施工管理、平安教育、机械设备、现场维护及日常生活5大局部,各局部设专人进行监督管理,负责将平安小组的决定落实并向各施工班组平安小组交底并监督。做到平安落实到人,专人专项,职权清楚。
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平安教育制度
按照公司的平安教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及平安标准。对进场的工人进行摸底测试,统一进行平安教育,增强质量、平安意识。各专业班组认真进行技术交底,认真学安标准。经过培训交底到达合格的职工才允许上岗操作,为平安工作顺利圆满开展打下坚实的根底。在施工过程中,建立每周一次的平安教育,由工程经理或专职平安员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职平安员做书面的平安技术交底,各班组长带着施工人员认真贯彻落实。
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,必须配戴平安帽。
,因特殊情况采用该方法时,遵照?建筑安装工程平安技术规程?的要求,必须符合以下条件:
,墙的厚度小于两块半砖的时候,不许进行掏掘;
,要用支撑撑牢;
,应发出信号,待全体人员避到平安地方后,方可进行。
,拆卸各种材料应及时清理,分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐,周围通道、沟管保持畅通,场内无积水,及时清运建筑垃圾。人工撤除主要扬尘环节应有控制措施,安排专人定时洒水保持潮湿。
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