最新怀远县双桥集镇中心卫生院医疗服务提升工程三年规划.docx

怀远县双桥集镇中心卫生院医疗效劳提升工程三年规划
怀远县双桥集镇中心卫生院医疗效劳
能力提升工程三年开展规划
〔根本内容〕
二0一四年
怀远县双桥集镇中心卫生院
。但现有的业务用房布局不合理，面积不够，无法为患者提供好的、优质的诊疗效劳，同时医院床位、设备及配套设施等均存在缺乏的问题，直接了影响卫生院的开展。基于医院目前现状，我院急需改建业务用房800平方米，必要时再扩建业务用房3000平方米，才能为群众创造更好的医疗卫生效劳。
〔二〕、设备建设
医院目前医疗设备更新滞后，现有医疗设备已不能满足辖区内居民医疗效劳需求，现急需采购一批先进的诊疗设备，包括CT、电子胃镜、xxx、膀胱镜、脑电图、乳腺治疗仪等。
〔三〕、人才引进和培养
1、医院的人才现状
近年来，为提高人员素质，更好的效劳患者，医院加大了继续教育和人员进修的工作力度，举办了多层次业务培训，为医院的人才成长营造了一个较好的环境。但随着医院的开展，现有人才资源与医院开展之间的矛盾逐步暴露出来。
〔1〕、现有人员的整体素质仍不能满足医院开展的需要，业务能力亟需进一步提高；
〔2〕、高层次学科带头人严重短缺，直接影响医院临床工作的开展，给医院的可持续开展带来隐患。
〔3〕、人员的结构也不尽合理，中级职称人员偏少，年龄比例分布不均，难以发挥应有水平，制约了医院的进一步开展；
〔4〕、当医院内的某个职位由于人员的变动、长假、退休或辞职等种种原因出现空缺时，保证有适宜的人选接替这个位置。
2、人才引进与培养目标
〔1〕、积极推进全科医生培训工作，力争3年内培养4-5名全科医生；
〔2〕、通过送出去进修，3年内培养2名具有坚实理论根底，丰富临床经验和较高学术造诣的学科带头人，每个科室培养2－3名具有理论根底比拟扎实，临床经验比拟丰富的业务骨干人员；
〔3〕、积极引进人才，为医院的开展储藏人才。随着医院的开展，人才的需求量将会有较大幅度的增加。结合医院现有人才的实际情况，今后三年，重点引进一批具有坚实理论根底、丰富临床经验、良好医德修养的临床骨干3-5名，提高医院医疗技术水平，促进医院开展。
〔四〕学科建设
我院目前存在根底条件薄弱的状况，设备陈旧、不全，科室设置不全，人员技术力量薄弱，不能满足当地群众的医疗效劳。
针对我院目前情况和存在的问题，确保医院的长远开展，为进一步强化和完善各科室建设，提高治疗技术水平和效劳能力，特制定相关科室开展规划：
1、加强业务技术培训，提高全体医务人员诊疗能力和水平，加强根底理论知识学习和技能培训，让科室医护人员外出进修学习。加强忧患意识，提高工作积极性和内动力，继续科室内培训及带教。
2、每一个科室配置一定的医疗设备及特色人才为主。
3、完善及健全科室建设，增设眼科、传染科、皮肤科及康复理疗科，满足人民群众的健康医疗效劳需求。
〔五〕、信息化建设
1、目前状况
〔1〕、将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，电子病历、医生工作站、护士工作站为核心应用的临床信息系统快速推进；医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在积极探索适合医院信息化建设