紧急状态下护理人力资源调配方案.doc

紧急状态下护理人力资源调配方案一、调配领导小组:组长:吴蓓雯副组长:沈贻萍李贤华王维组员:徐莲英施晓群张齐放朱唯一王佩珍余小萍班秋云许敏钱蒨健裴桂芹车智伶薛敏陈雅琴联络人:苏静二、紧急状态下应急方案启动的指征:(同一时间集中收治同种伤病员≥3人)(重)(≥3天),护理单元床位使用率、危重患者人数骤增,且经科内抽调人力资源无法缓解压力三、紧急状态下护理人力资源调配方案(图1):ICU系统护理人员(接到通知后15分钟内到岗)护士急救医疗队员(接到通知后1小时内到岗):对口科室间护理人员增援由联系人直接联系,组间护理人员增援由调配领导小组组长负责协调,联络人负责执行。附件:紧急状态下护理人力资源调配方案备注:ICU及护士急救医疗队队员的备班名单,具体联络方式详见护理部及医院行政值班室。护士急救医疗队队员如有信息更改及时通知护理部,以确保联络通畅。文件名称:上海交通大学医学院附属瑞金医院护理管理制度实施细则文件编号:RJ-HLGLZDSSXZ-2010-06-01-01编写日期:2007年7月修订日期:2010年11月第四次修订日间夜间15分钟内护理单元突发紧急事件逐级上报护士长、科护士长、护理部(双休日、节假日、工作日夜间同时通知行政值班)护士长组织病区内增援监护室备班人员增援启动紧急状态下护理人力资源调配方案通知科护士长准备科内增援同时护士长组织病区内增援科护士长组织科内人员增援通知对口科室科护士长准备增援人员对口科室人员支援通知护理部联络人准备增援人员护理部按紧急状态持续时间、发展进程,病员危重程度及实际工作量,及时启动护士急救医疗队成员增援突发紧急事件终止图1紧急状态下护理人力资源调配