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学管师日常工作.docx


文档分类:医学/心理学 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
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学管帅工作指导学程管理部岗位设置及岗位职责学、学管帅定位
学管师,负责各个小班分校的招生、后期维护管理,学员的咨询、以及学员在聚能教育学习过程中全程负责学员的学习管理、思想沟通、行为指导,与家长及教师进行沟通及反馈的管理者。是招生业
三、学管帅日、月工作轴(一)学管帅日工作轴1、统计当天咨询电话、上门量、回访量、邀约量、签约量、续班的数据统计,上报学管帅主管;2、每日将剩余课次在4课时以内班级统计,上报学管帅主管,进行监控;3、学员日常回访、管理;4、学员档案资料日常归纳整理。
5、教务管理日常工作6、将自己所带班级的上课时间、所需老师上报主管(二)学管帅月工作轴1、每月末完成下月的招生任务和续班任务目标的分解;2、每月末统计当月咨询电话、上门量、回访量、邀约量、签约量、续班率的数据统计,上报学程顾问主管;3、每月末对下月结课的班级进行统计并纳入续班管理;4、每周五上报下周需召开家长会以及阶段性测试的班级;5、及时对学员的纸质档案进行整理、存档,上交教务;6、完成月度工作总结和下月工作计划。
7、统计本月上课课时数及学员数上报四、新学管帅培训流程(一)、培训内容1、企业文化、公司相关制度培训(人事);2、学程管理部业务介绍(学管帅主管);3、学管帅工作流程,工作职责的培训。(学管帅主管);(二)、考核培训时间为一周,到期由学管师主管、老学管帅及校长进行综合考评,以确定是否留用。
五、优秀学管帅团队考核
1、考核校区月整体各项数据目标任务完成情况(以系统数据为依据),对各校区月签约量、签约率、月续班任务完成率等进行排名评优;
2、考核校区学管帅团队:无客户投诉,无重大事故发生(以分校实际了解情况为准)3、校区内学管帅平均带班数不低于2个。
六、自习教室管理制度1、学员到校区自离开时间;(详见学员自表)2、自习室是学员学习的场所,要保持教室的安静,学员在教室不得嬉戏打闹,将手机调至震动或静音,如有需求,请和答疑老师请示,到教室外去完成;3、学员在自习过程中应认真完成作业,有问题及时询问答疑老师;4、保持教室环境卫生,不乱扔纸屑,不吃东西,不乱走动,不交头窃耳,不做与学习无关的事情;5、学员在自习期间,不能擅自离开,有急事请找答疑老师或学管师进行沟通解决;6、学员在答疑教室应养成良好的学习习惯;7、学员应自觉遵守以上规章制度,共同营造良好的学习环境;七、答疑老师管理制度一、负责自习学生的答疑工作;二、学生自习期间,答疑老师要遵守自习室纪律,不聊天,不看与学科无关书籍,不随意接听电话,不做与学习无关的一切事情;三、学生自习期间,答疑老师要做好学生的签到和签退以及自工作,要如实记录学生到达以及离开校区的时间,尤其离开时间最为重要,以便出现孩子未回家长找来,有接送学生的家长要做好备注;四、做好学生自习期间的管理工作,维持自习室纪律和秩序,主持搞卫生,保持环境的整洁;五、答疑老师在为学生进行问题解答时,要做到轻声答疑,不影响其他学生的自习;六、要做好学生自习的巡视,及时与学生进行交流与沟通,及时了解学生的思想变化,课程问度,以及学校的学习进度,学生学习当中遇到的困难,以及与学生的咨询师进行沟通;七、要求答疑老师在为学生解答问题时,要确保回答问题的准确性,如有疑

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  • 上传人薄荷牛奶
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  • 时间2022-03-20