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交通系统先进个人事迹.docx


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第 1 页 共 /)市纪委、监察局评网为“纪检监察工作先进单位”,被信宜市府纠风办评为“行风评议工作满足单位”,被网市党风廉政建设责任制领导小组评为“党风廉政建设责任制工作好单位”,%。
二、以人为本,打造一支过硬的交通队伍
××同志坚持“以人为本,以制度管人”的工作思路,把加强队伍建设作为一项重点工作来抓。一是抓学习教化。加强政治理论、专业学问和法律、法规等各类培训,全面提升干部职工队伍的综合素养。二是抓制度建设和管理创新。先后组织制订了《信宜市交通局交通管理所(稽查队)内部管理改革实施方案(试行)》、《信宜交通局交管所(稽查队)管理考核评分标准》、《信宜市交通局交通行政执法五条禁令》及《违反“五条禁令”追究经济责任的有关规定》等规章制度,使执法的一整套工作做到有章可循,有据可依,有效地改进了机关作风,提高了工作效率、服务质量和依法行政水平,为规范交通执法行为,树立良好的形象。几年来达到全年度无错案发生,无行政复议案件,无有效投诉,不发生突发性事务,没有出现“马路三乱”现象。










三、履行职责,真心为群众办事,当人们信任的好代表
一是在工作中,他根据“当代表、尽职责、做贡献”的原则,仔细为人民办事,与百姓保持亲密的联系。二是仔细办理人大代表提出的建议和看法。由于成果突出,交通局被市人大、政协常委会连续多年评为“信宜市提案办理先进单位”。
四、锐意创新,创建一个交通建设新局面
××同志上任以来,努力解决群众“行路难”、“乘车难”问题,迎难而上,开拓创新,真抓实干,开创交通工作新局面。一是创新方法破解“资金难”。二是深化发动破解“拆迁难”。几年来,他走遍了全市370个建制村委会,深化宣扬发动,据统计,,都得到妥当的解决,没有一户因征地拆迁而上访投诉。三是细心组织破解“施工难”。四是身体力行严把“质量关”。购买抽芯机,对工程质量进行跟踪抽查,为了防止农村马路质量检测数据出现弄虚作假的行为,在××地区领先创新村道芯样送检工作方式,将全部送检芯样随机编码。又制订信宜市马路建设质量管理实施方案,要求施工单位运用水泥混凝土搅拌站拌和混凝土,停止运用人工投料的方式拌和混凝土。使质量得以保证。、,在建农村马路抽检平均合格率在90%以上,同期对比提高了20%,去年8月,省交通工程质量监督站对我市农村马路质量进行随机抽检,厚度和抗折强度合格率均达到100%,1至5月,我市对在建的41条农村马路进行抽检,%%。“马路通、百业旺”,信宜交通条件的大大改善,有力地推动了信宜各项事业的发

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  • 时间2022-03-20
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