工作方面的自我鉴定范文.docx

　　样品用料和生产定单用料时有不一样，这问题仍旧未杜绝。
　　封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去限制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。
　　二、 日常生产质量的协调
　　在日常生产车间的质量限制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。
　　新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。
　　在与选购部沟通合作的过程虽然还比较顺当，但很被动，选购信息来源不够，造成没有物价竞争力。
　　三、 客户投诉的解决与回复
　　在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比****年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中干脆体现了以下几点：沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;公司有关部门的协作程度还不够，时常被拖迟时间。










　　四、 帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。
　　在帮助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。
　　由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
　　观上****年度的工作状况，展望新的一年，本人力争2022年度做好以下之工作安排：
　　一、样品工作有效刚好地完成率要达90%，产品检测与标准一样的精确率达101%。
　　二、1-5月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。
　　三、力争4月中旬完成对全部锅类内线长度的规范和缩短标准化。
　　四、加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。
　　工作方面的自我鉴定范文篇三
　　两个月前的今日我荣幸的加入**公司成为公司人力资源中心聘请规划师中的一名员工，现在实习期立刻就到过了，在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较具体的理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段的自我鉴定。
　　第一是熟识公司各个岗位，入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟识各个待聘请岗位的基本要求、以及公司内部的聘请流程等。通过一周的工作，我已对上述问题有了大致的了解，起先独立工作。