加强会计基础工作规范化管理的思考.docx

定，有助于会计人员正确驾驭，从而保证了空军部队会计工作质量，提高工作效率。
二、实施会计工作规范化管理面临的问题
1、个别单位思想不重视，影响会计基础工作规范的实施质量。个别单位认为，只要把钱用在部队建设上，凭证怎么编、账表如何反映都无所谓，从而导致了会计工作的一些不规范行为。一是对原始凭证合法性审核不够。二是账户设臵不规范，新旧科目混用和随意删改，凭证编制、账簿登记等处理不规范，摘要书写简洁，账簿结转不具体、不详细。三是会计报表中有些数字失真，项目不全，账表、总表与相应的明细表不符，还有人为地拖延上报时间。










2、商家一些不规范行为，增大了会计基础工作规范的难度。发票是经济活动有效的证明和报销经费的依据，但市场上对商品购货凭证的管理比较混乱。一是商店或个体户不按要求填写品名、单价、数量等发票要素，甚至用一些综合性名称如办公用品、材料等代替。二是尽管国家统一了发票，但有的商家或为便利偷漏税款，或为了一些办事者的个人私利，不运用统一发票，用“收据”等票据作发票。买东开西、买少开多或开假发票的现象时有发生。
3、业务部门经费管理人员素养不高，影响了会计基础工作规范实施效果。一是有些业务部门报销的原始凭证不按规定填写，发票要素不全，还有“白条”现象。二是审批、验收制度不落实，没有落实实物登记制度。三是报销不刚好，票据汇总量大，影响财务部门对预算执行状况的考评。四是对预算外收人不刚好上交财务部门，开支随意性大，且有未收先支现象。
三、实行措施加强会计工作规范化管理
1、党委领导要高度重视，分工负责。建立健全会计建设是当前部队加强后勤质量建设的一件大事，是后勤财务工作的重中之重。各级党委应统一思想，提高相识，把这项工作摆在突出位臵。部队主要领导亲自抓，分管领导全力抓，把实施空军会计基础工作规范化管理作为加强后勤质量建设的重要内容来对待，列人议事日程，常抓不懈。










2、有关部门要通力合作，搞好协调。做好规范化会计基础工作。光靠财务部门自身力气是远远不够的，必需要有关部门主动协作才行。各部门要坚固树立“一盘棋“的思想，要明确各自业务分工，根据职责去抓落实，并做到事有章程、行有规约、控有范围、评有标准、奖有规定、罚有依据，变更和克服只管运用、不讲效益、控无范围、究无责任的不良现象，坚决杜绝消极应付、推诿扯皮现象的发生。
3、财务部门要深化实际，加强指导。一是加强对《空军会计基础工作规范》及有关规章制度的宣扬，不断提高财务人员对财务法规重要性的相识，增加财经法规观念，强化规范化管理意识和全局观念，自觉做好会计基础工作的规范化管理。二是财务部门要不定期对所属部队会计工作规范管理进行检查、评比，对检查出的问题要刚好帮助改进。
4、严格内部限制，做好会计基础工作。一是建立严格的内部限制制度，使物资的收发，货币资金的收付得到严格的限制。通过选购、验收、计量、入库、入账、审核、报销、出库、出账等管理环节，明确岗位责任和各项经济业务的处理程序，起到相互监督、相互制约的作用，可以有效地防止作弊发生。二是明确职务分工。首先是明确划分各级领导职










能部门、人员之间的责任和权利，保障各环节之间协调平衡、提高效率，正确传递经济信息；对核准、复核、检验、填制凭证等都必需明确由谁负责，非授权者不得参加，诸如非会计人员不得处