加强财政资金管理规定.docx

库”的现象发生。
、资产、资源 “三资”管理台账，在构建处置资产、资源时，经管站按程序补充资产、资源台帐，做到资产实物与价值相统一。
（二）经管站人员职责
、法规，维护财经纪律，严格执行财务会计制度。
，对不合法原始凭证有权拒绝受理，并报告经管站负责人及分管领导，对不完整原始凭证要求补充完整。
，不得随意乱用、滥用。
，对手续不完整、不符合开支标准、违反国家政策等规定的费用开支，应当制止。
，正确区分村集体各类资金性质和用途，不得挪用专项资金。
，做到账证、账表、账实、账账、账款五相符，按季度与村委会出纳结算一次账务。










，刚好打印会计凭证、账簿、报表，并仔细整理装订，妥当保管。
（三）村委会出纳职责
。
、保管及费用支出审核报销工作。
。

责产品物资、低值易耗品、固定资产等实物资产保管
工作。
，定期做好财务公开工作。
、对账及领取财务报表。
、产品物资、应收款、应付款等明确协助账簿和相关台账。
（
四）定期核账结账制度
，刚好收集有关的原始凭证，检查各项经济业务原始凭证是否齐全，是否履行了规定的审批程序，审理汇总，编制财务收支原始凭证汇总表。










，村委会出纳将上季度财务收支凭证送经管站办理账务核对手续，各村委会的账目和单据做到日清月结。未按时报帐的村，逾期不予审批报账，所涉及到的开支一律由本村自行负责，并停止下拨一切工作经费。
、监督小组，对财务收支状况进行一次整理清查，并做好记录。同时按季度进行财务公开。
（五）村级财务开支审批制度
“量入为出、勤俭节约、民主理财、专款专用”的原则，合理运用资金。
（一般为副主任）提交相应票据凭证，实行村支书、副支书、主任、副主任、理财小组组长全员审批制度，村主任为审批人，除经办人外，其余人员均为证明人，最终由分管经管站的领导一支笔审批。
，由村委会提出申请，报经分管领导（分管经管站的领导）及乡长批准后方可办理。










，做到六大要素齐全，即有日期、单位、数量、单价、金额和经济业务内容。
，不得受理入账。
四、村级集体财务公开制度
（一）财务公开内容
；
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（含“一事一议” 资金）的预算状况；