总经办绩效考核.xlsx

上海中城卫保安服务集团有限公司武汉分公司考核细则岗位: 总助姓名: 考核项目考核指标指标定义考核目标分值扣分标准部门评价( 70% ) 考评小组评价( 30% ) 得分总经理审定制度建设和监督公司制度参与制订参与公司各项管理制度的制定 100% 5直接上级的评价公司制度监督执行监督执行公司各项管理制度 100% 10直接上级的评价公司会议通知、准备、记录及会议内容的检查、督办会议准备的及时性、会议记录的完整性及时按总经理要求做好会前通知、准备工作 100% 10 延迟 1分/次;记录不完整 1分/次对会议中所涉事项进行检查、督办按会议中所涉事项时间截点进行检查、督办、反馈 100% 10延迟 1分/次档案管理档案整理归档的及时性及时将档案分类整理 100% 5延迟 1分/次档案管理、借阅规范性规范管理档案资料,按要求办理借阅登记、审批手续 100% 10违规 2分/次要事提醒、安排;接待来访要事提醒、安排及时性按总经理工作日程做好提醒、预订及安排工作 100% 10直接上级的评价接待来访协助总经理做好来客的接待工作,协调好公司社会关系 100% 5直接上级的评价文书编制公司总体规划、各阶段计划、小结及年度总结;总经理讲话稿编制的及时性协助总经理及时编制公司各项计划、总结及讲稿等 100% 10直接上级的评价其他临时性文书的编制协助总经理及时完成相关文书的编制工作 100% 10直接上级的评价综合考评出勤率实勤/应勤 100% 5 1分/每少 5% 工作纪律无违规 100% 5违规 1分/次工作态度和工作能力 100% 5 态度不积极扣 1分;不能及时完成任务扣 1分自我评价: 注:1、考核结果作为绩效工资发放的依据。 2、评分小计=本部门评分*70%+ 考核小组评分*30% 3、 96分以上为 A级,绩效工资按 100 %发放,并按本人当月考核工资标准的 10%另行发放奖励工资; 86- 95分为 B级,绩效工资按 100% 发放; 60- 85分为 C级,绩效工资按 80% 发放, 59分以下为 D级,不予发放绩效工资。总经办:人事部:营运部:财务部:被考核人: 上海中城卫保安服务集团有限公司武汉分公司考核细则岗位: 司机姓名: 考核项目考核指标指标定义考核目标分值扣分标准部门评价( 70% ) 考评小组评价( 30% ) 得分总经理审定遵守交规遵守交通规则遵守交通规则,安全驾驶,不违章行驶 100% 10违章 5分/次及时出车是否及时出车能够按业务所需,及时出车 100% 20未及时出车 2分/次车辆维护车辆定期保养维护车辆的日常保养维护,发现问题及时汇报,保持良好车况 100% 20未按时维护 5分/次车辆卫生车辆是否整洁、卫生定期清扫车辆,保持车辆整洁 100% 101分/次车辆保险车辆保险的办理、理赔等负责车辆年审、保险、二维及时报验等 100% 15未及时5分/次公务用车因公司业务出车遵守公务用车规定,严禁出公车干私活,有权制止违规行为 100% 公车私用 10分/次,另罚款 100 元综合考评出勤率实勤/应勤 100% 5 1分/每少 5% 工作纪律无违规 100% 5违规 1分/次工作态度和工作能力 100% 5 态度不积极扣 1分;不能及时完成任务扣 1分自我评价: 注:1、考核结果作为绩效工资发放的依据。 2、评分小计=本部门评分