2011年南京花样年2010G48地块营销策划1.pdf

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销售管理之销售组织
我公司品管部
理：在甲 管理：我 理：除相 理：销售 机制：
定期或不定期
方签认后， 们拥有成 应的现场 现场制作 针对高
稽核现场管理，
每期（批） 熟的客户 管理措施 每天、每 总价、
电话拜访成交
制作出一 管理系统， 外，公司 周、每月 高档次
客户， 重点
户一价价 管理和分 定期汇集 的营业报 的产品
询问客户对销
目表和优 析客户的 相应专业 表及短信， ，销售
售现场 的服务
惠方案； 各类信息； 方面的高 上报相关 现场会
层管理团 领导； 有相关 态度、专业程
队，就项 的奖惩 度、售后跟踪
目运行中 机制。 等，
出现的问 凡属得到不满
题进行诊 意或者一般的
断，并提 销售现场和个
出相应的 人，将受到相
解决方案， 应处罚。
促进项目
更好的运
行；附件一 南京房地产市场、城南市
场分析第一章
南京房地产市场分析