医联体建设和医养结合工作情况汇报.docx

医联体建立和医养结合工作情况汇报
热烈欢送各位领导、 专家在临我院检查指导、 评价医联体建立和医养结合工作， 下面就我院开展医联体建立和医养结合工作汇报如下：
医联体建立方面
一、 医联体建立根本情况及总体
医联体建立和医养结合工作情况汇报
热烈欢送各位领导、 专家在临我院检查指导、 评价医联体建立和医养结合工作， 下面就我院开展医联体建立和医养结合工作汇报如下：
医联体建立方面
一、 医联体建立根本情况及总体目标
我院从 2021 年 9 月开场启动医联体的各项工作，制定了松
散型医联体建立和分级诊疗工作实施方案， 不断强化卫生院自身
效劳能力建立， 逐步建立和完善松散型医联体建立和分级诊疗工
作制度，实现 “小病在基层， 大病到医院， 康复到社区〞 要求．
二、 主要工作措施
〔一〕强化组织领导
成立了松散型医联体建立和分级诊疗工作领导小组， 将松散
型医联体建立和分级诊疗工作纳入了卫生院目标管理， 成立了由院长任组长， 分管院长为副组长， 各科室负责人员为成员的领导小组，形成由主要领导负总责，分管领导具体抓，临床一线医师负责日常工作的良好态势。
〔二〕积极宣传发动
1、加强卫生院职工的全员培训，对卫生院领导干部、一线临床医护技人员， 进展松散型医联体建立和分级诊疗工作知识培训，让医职人员都能掌握松散型医联体建立和分级诊疗目的意义
和工作措施。
2、采取多种方式向公众宣传， 在门诊大厅设置松散型医联
体建立和分级诊疗工作宣传底板，展示松散型医联体协作单位
人民医院帮扶专家的详细信息。
3、召开专题会议部署松散型医联体建立和分级诊疗工作，
卫生院屡次召开专题会， 对如何松散型医联体建立和分级诊疗工
作作出周密安排， 组织卫生院中层干部和一线医务人员学习和传
达松散型医联体建立及传达分级诊疗相关文件及会议精神。
〔二〕 落实具体工作
、确定松散型医联体协作单位对口帮扶措施，根据医联体
协议，协议单位 **** 人民医院每年至少选派 2 名中级晋升副高的专家来我院进展对口支援， 对口援专家参与行政管理、 临床业务指导、讲座授课、及查房、坐诊、会诊等临床诊疗工作。我院每
年选派 2 名医务人员到协议单位 **** 人民医院进修学习， 以提升
自身医疗效劳能力。 截至 2021 年 5 月 31 日，已有 名专家对我
院进展对口支援，进展授课计 课时，接诊病人 人次，抢救危
重患者 人次，会诊 人次。我院选派了 名医务人员去 ****
人民医院进展 专业和 专业，进一步提升了我院业务水平。
2、签订分级诊疗双向转诊协议．于 2021 年 9 月 日，我
院与 *** 县人民医院签订双向转诊协议，明确双方职责，制定具
体实施措施及细那么，畅通渠道，减少环节，优化流程，为分级诊
疗工作的开展提供了坚实的保障， 为患者转诊转院开辟了绿色通