总裁助理年终工作总结.docx

感觉方法很总要，而这方面我很欠缺。要么别人不大理睬我，要么别人很反感我的督促和监督。所以，火候就显得特殊重要。经过这两个月的熟识，我慢慢驾驭了一些说话和做事的分寸问题，在以后的工作中，我确定能做得更好，做到件件工作有监督、每项事情能落实，真正能够为领导分忧。
二、拟定总裁办的一些岗位职责、管理方法和流程
该项工作我只做了一部分。其实早就应当做好了，但感觉不够熟识，所以想有一段时间的了解后再做出来。但无论是否贴切，下周内我肯定全力把它拟好。










三、深化项目现场和实际工作中，发觉问题并刚好向领导汇报
由于专业学问不够、对同事也不够熟识，所以对问题的提出和汇报还很肤浅。但我信任，随着各方面的提高，我能够真正做好这方面的工作，能当好领导的眼睛。
四、深化基层，把握员工的动态，将问题刚好反映给上级领导 随着对各同事的熟识，和同事作充分的沟通已经不是一件困难的事情了。把情感投入到各部门的员工中，通过我把他们的心里话、好的建议、工作中的问题等信息反馈到公司高层领导那里，这是我作为领导的耳朵 必需要做好的事情。这也是架起承上启下沟通桥梁的基础。由于自己心有问题，总有顾忌，有些问题未大胆的向领导反馈，我知道这是一大忌。
所以，在今后的时间里，我会更加注意做好这方面的工作。
五、帮助总裁完成接待工作
在有些无需总裁和副总裁亲自或不便利的接待工作原来应由我负
责，但由于我自身实力的欠缺，现在还只能由他们带我或支配其人进行接待。这是我比较愧疚的事，我将尽快能够独立做好这方面的工作，让领导放心。










六、完成领导临时交办的工作
由于方法、专业学问及阅历的欠缺，我在完成领导临时交办的工作时
总是不够志向。我会加快综合素养的提高，尽快提升自己的办事实力。
总的来说，对于总裁助理这个职位，以我现在的工作状况来说，是不称职的，是须要全面提高的。既然有这么多的不足，那么，尽快的完善和提升自己就燃眉之急。幸运的是，有总裁和副总裁以及这么多有实力的同事作为老师，只要虚心请教、仔细领悟、加快学习，我想我是能够快速的胜任自己的岗位的。
另外，我也提几点建议。其实对于项目上的建议，我现在还做不到。只能提一些其它肤浅的想法。
1、对于团队中的每一个人，个人的阅历丰富、实力强是一件好事情。但同时，杂念也会太多。因此，如何管理好这个团队显得特别的关键。就目前我们这个团队而言，是比较散漫的、责任心不强的，特殊是有些中层的领导。加强管理，用有效的制度和方法尽快变更这种状况已是燃眉之急，否则在项目真正起先后，会有许多问题连续爆发。请领导予以重视。










2、假如让每位员工对公司有家的感觉，把同事当成自己的家人，我想能够很大程度上提高工作的主动性和责任感。依我对同事的沟通和沟通中看出，他们多数人没有这种感觉。所以，虽然工作比较忙，但我认为还是要加强这方面的工作。组织大家聚餐，搞一些团队活动其实是必要的。
3、公司能够留得住人，工资是一个方面，福利是另外一个重要的因素。诸如类似的福利，我建议领导予以考虑，即使有缘由短暂不考虑，但也应当在开会时给大家说明缘由，从而稳定员工的心情、利于工作的开展。
我们的项目现在才真正起先，加强自身实力的提高，帮助领导