维稳工作计划.docx

力度，确保无一人次去市局以上参加上访或集访。
（三）建立健全信访工作长效机制
。以“发觉得早、化解得了、限制得住、处理得好”为目标，开展定期或不定期信访问题和冲突纠纷排查调处工作，每月对重点信访排查通报一次。
。接着坚持校长接待日制度，努力提高接待日的实效。
，主动推广领导包案、挂牌督办“五定”责任制（定责任部门、定责任领导、定责任人、定办理要求、定办结时限）。加强与市教化局党委、信访办等有关部门的联系协作，整合力气、联合调处、共同督办。重点抓好久拖不决，可能引发群体性事务的信访问题的协调处理和重复访、越级访、信访积案等“老大难”案件。










。要坚持属地管理、分级负责和“谁主管、谁负责”的原则，接着落实《处置工作预案》，明确责任分工，刚好稳妥快速处置发生的各类异样上访。
总之，学校信访工作是亲密联系教职员工的重要渠道，是化解内部冲突，促进学校改革、发展、稳定的重要工作。我们要进一步增加信访工作的责任感和使命感，扎实做好学校的信访工作。
大盛小学信访维稳工作制度
依据上级党委有关信访工作的规定，为主动做好人民群众和广阔师生来信来访的接待处置工作，爱护和敬重其信访权益，依法建立科学、正常的信访工作运行机制，创建良好的信访工作秩序，结合学校工作实际，特制定本制度。
一、组织领导
学校成立以校长为组长的信访工作领导小组，负责学校信访工作的组织领导和日常工作。










二、指导思想和基本原则
1、指导思想：仔细贯彻“三个代表”重要思想，建立和健全畅通的信息渠道，广泛听取师生和学生家长及社会各界人士的看法和要求，不断改进工作作风，提高信访工作效率，为学校改革发展创建和谐向上的工作环境。
2、基本原则：仔细执行党的政策、国家法律、法规；实事求是，一切从实际动身；实行统一领导与分工负责 制相结合，解决实际问题与思想政治工作相结合。
三、目标责任
工作目标：
1、处理好“初信初访”，力争“初信初访”办结率达100%。
2、保证处理来信、来访的时效和质量，信访按期结办率力争达100%，基本杜绝越级集体访和重复集体访。
3、刚好办理和反馈上级机关、领导转交的信访事项，转办率达100％。
工作责任：










1、实行信访工作领导责任制，校长负总责，分管领导负实责，谁主管谁负责。教化教职工自觉遵守信访秩序，规范信访程序，依法信访；对信访人提出的问题，做到全部有理全部解决，部分有理部分解决，无理的做好说明稳控工作。
2、信访工作人员要秉公办事，不徇私情；遵守保密制度，不得泄露工作隐私，严禁将控告、检举材料和信访人要求保密及可能对信访人权益造成损害的内容泄露给被控告人、被检举人；不得丢失、隐匿和擅自销毁信访材料。
四、工作程序
来信办理：
1、登记编号，填写有关登记表，并附信访原件报送有关领导阅批（凡署名寄校领导的信件干脆送至有关领导本人阅批）。
2、依据校领导批示及管理权限分级归口办理。
3、对事关学校