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医院的薪酬设计
一、医院的背景介绍
XXXX工人医院是是XX医科大学第四附届医院、第四临床医学院，建丁1933年，现已发展成为集医疗、保健、科研、教学、预防、康复为一体的国家三级甲等医院、全国白姓放心白佳示范医院、XX十佳医院、XXXX职称五年以上
特别要求
态度温和，工作负责，认真严谨
四、岗位评价因素计分法
可付酬因素
评定标准
权重(160)
岗位责任
监督责任
25
医疗事故
10
影响程度
10
对下届指导
10
对待病人态度
5
冈位要求技能
职称
25
经验
25
学历
15
劳动强度
加班
5
紧急抢救
5
突发手术
10
劳动条件
风险
5
舒适度
5
体力要求
5
五、得分一等级转换表
得分范围
等级
0—40
4
41—80
3
81—120
2
121—160
1
六、职称等级对应表
职等
科室
职称
学历要求
1
皮肤科
医师
本科生
2
皮肤科
主治医师
本科生或研究生
3
皮肤科
副主任医师
研究生
4
皮肤科
主任医师
研究生或博士
七、薪酬类别的确定
医院医生届丁技术性人员，现阶段工人医院采取职位等级薪资。职位等级薪资是指根据专业技术人员的专业技术职称设计薪酬的。
职位等级薪资是医院在综合考虑该科室的各级职称上的工作责任、难度、重要程度以及对任职者的资格要求等因素的基础上建立起来的等级薪资制度。该制度仅针对管理职位，而不针对任职者，任职者根据其所在职位等级，享受所在等级薪资。
专业技术人员享受不同层级的薪资标准。根据医院的薪资设计，将皮肤科划分为四个等级，不同职称薪资不同。
八、薪酬结构
目前工人医院的薪酬结构包括：岗位工资、技能工资和绩效工资三部分。
岗位工资是根据岗位分析以及薪酬调查所确定的，具体表现为：医师、忽视、医技、药剂、工程等不同岗位所具有的不同工资额度。一旦岗位确定，岗位工资就随之确定，岗位工资是工资组成中相对固定的部分。因此在皮肤科室内的医师不论职称，他们基本的岗位工资都是一致的。
技能工资是指不同员工因具有不同的知识水平、经验、技能、工作效率、历史贡献等而获得的不同工资。因此，皮肤科内部的技能工资会因为以上因素而有较大的差别。
绩效工资是整个工资组成里最具活力、最不稳定的部分。绩效工资是对员工表现的奖励（相当丁奖金，但比奖金更灵活和规范），必须与员工为医院创造的价值相联系（不单是经济价值）。工资与员工的绩效紧密相连绩效与绩效工资呈正相关。
医院在设计三部分工资是采取了2:5:3的比例。将技能工资放到最重要的位置上。
九、对工人医院薪酬设计的评价
（一）职位等级薪资制度优点：1、提升管理、技术团队的公信力。一个医院里，高级职称人数、取得专业技术职称人员比例是评价该医院人力资源状况的重要指标。
2、提升医院的综合素质。高级职称在某些方面保证了医疗质量，医生素质的提局意味着医院综合素质的提升。
3、对医生具有极大的激励作用。职称与薪酬、奖金以及福利有很大的联系，物质奖励对员工具有巨大的激励作用。
4、医师素质的提高，意味着医疗事故的减少。降低医疗事故既是对医院本身负责，更是对病人及病人家届负责。