学校迎检工作总结.docx

付百法、边惠操两位副校长依据孙校长的详细要求，仔细探讨《山东省教化工作示范县（市、区）督导评估方案》，把每一项档案指标的打算工作落实到详细老师，提出“三天材料成型，一周全部打算到位”的详细工作目标。
详细措施是：召开各功能室管理人员专题会议，一是对功能室档案整理提出详细要求，二是让每一位功能室管理人员清查器材配备状况，列出清单，缺少的器材查到细致明确。三是提出各功能室卫生清理标准。
在详细工作落实上，明确刚好“事清事结”的督查标准和奖惩反馈方法，极大地撬动了老师的工作热忱、激发了每一位老师的主动性、创建性。










三、档案材料确保不失分
孙国栋校长在探讨了《山东省教化工作示范县（市、区）督导评估方案》后，提出了我校整理档案的详细目标：配备最新档案盒，高规格整理各项材料，确保档案材料打算不失分。
为达到这一目标，我校把检查结果作为考评科室人员的重要依据之一，在年终考评中占50%的考核成果。在档案整理中实行了如下做法：
一、明确档案总负责人——付百法、边惠操两位副校长。
二、把a级指标落实到科室，把b级指标落实到详细工作人员。
三、档案整理完成后，本科室人员先自查，然后把全部材料集中到会议室，绽开不同科室间互查，找出不足与问题，刚好改正。
四、校长、副校长再对全部档案进行检查，给出相应的考评成果。
四、硬件配备再上一个档次
在确保档案不失分的状况下，孙国栋校长根据《山东省一般中小学基本办学条件标准》，提出了借迎评东风，实行“借——租——买”多管齐下的方法，把我校各功能室的硬件配备再上一个档次的明确要求。










为达到这一目标，我校实行了以下措施：
一、召开各功能室人员会议，清查各功能室器材与配备标准的差距。
二、各功能室列出所缺器材书目。
三、投资购买缺少的器材。
“借”：学校挖掘每一位老师、特殊是分管老师的人际关系潜力，校长以身示范，老师紧紧跟随，分别向张店二中、齐鲁武校、兴福一种、广饶一中、张店试验中学等校借回了音体美多项沙滩排球、足球、架子鼓、砚台、镇纸等多件器材。
“租”：学校在外借不能满意的状况下，向临淄区、张店区多家专卖店以每天100元的价格租赁了多件萨克斯等器材。
“买”：我校为本次迎评投入8000多元购买了多种多件各功能室常用器材，投入XX元购买试验、师生保健、预防、治疗药品，投入17340元购买学生课外阅读、老师办公协助图书。
五、高标准打算迎评氛围
在软硬件到位的状况下，孙国栋校长提出要让校内面貌一新，营造深厚迎评氛围的要求。










为达这一目标，我校实行了以下措施：
一、投资600元，对办公楼、教学楼墙群，教学楼、办公楼梯栏杆重新刷漆。
二、投资1800元，对校内四周墙壁及试验室墙壁重新刷外墙涂料，。
三、投资2500元，雇佣专用清洁车辆清理校内卫生死角，整平校内西南角及公寓院内树林西边地面。
四、投资6000多元制作迎评展板6块。横幅一条，竖幅八条，更换校内文化设施。
六、取得成果
1、通过本次迎评打算工作，校委会成员的领导实力得到了考验，有了很大提高。领导班子成员进一步