、工作扎实，特殊是加强了公司财务及办公区域的平安工作，对车间南门岗实施严格落实来访客人制度，从而有效保证了公司的平安。
2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理， 从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。
3、建立超前防范体系。建立健全出入管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入牌证管理等一系列措施，防止被盗等
各类治安案件发生。
4、加大巡逻检查力度。夜间对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查， 刚好有效解除各种平安隐患，尽最大努力削减犯罪分子的可乘之机。
5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防平安隐患刚好检查，刚好发觉，刚好整改；定期对保安队伍进行消防平安学问及业务技能培训，保证公司各区域无火灾隐患和事故的发生，确保 公司的正常经营。
三、狠抓保安服务质量及形象建设，树立企业形象“窗口”。
始终把树立企业形象放在首位，依法开展平安防范工作，抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对平安防范方面“多层次、多形式”的需求，坚固树立以公司为家、不计个人得失的观念，一心一意为公司、业主及商家服务；抓保安员主动服务、热忱服务、爱岗敬业、忠于职 守的工作道德，树立公司良好的形象“窗口”。
四、大力加强队伍自身建设，提高队伍战斗力。
把加强保安队伍全面素养的提升作为一项中心任务来抓，高素养的保安队伍 对于有效保障公司各项经营目标的顺当实现具有重大意义。
1、强化队伍培训，提升业务实力。 一支过硬的保安队伍是做好各项平安工作的重要保证，我们在队伍建设上就坚持抓队伍素养的提高。在人员的配备上，我们严格筛选，多聘请部队退伍军人。全年来，由于保安行业人员的流淌性大，我部先后共新招保安10余人，刚好为保安队伍补充了新的血液。在队伍建设上，我们高度重视队伍综合素养的提高，凡新队员入职后，我们都要组织保安业务素养的训练，确保合格达标后上岗，对全体保安人员每周支配一次以中队为单位的组织训练，每天坚持接班前15分钟训练制度，使大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和
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