小学校长学期工作总结.docx

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三、加强内部管理，强化制度落实。
，以制度约束人，依据上级文件和区教化局要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、平安管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》和《鱼河小学教职工量化考核实施细则》。通过制度的落实，保证各项工作的顺当开展。
、明确化。校长负全责，主管业务副校长、平安副校长详细管，教育主任到老师层层落实责任，做到人人都管理，到处有管理，事事见管理。
。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，凡大额支出，必需校委会先探讨，后列支，三人签字后核销，增加财务工作的透亮度。在设施设备管理上，我们实行了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施；在教学设备管理方面，为了把设备的损耗、修理降到最低限度，我们除了
规范管理外，努力钻研专业学问，自己动手修理、保养，保证设备齐全、完好。并且每学期要求老师自制教具。










。在平安管理上，校长负总责，平安副校长详细抓，专人管，还配备了平安员，制定各种应急预案，层层签订平安责任书，此外常常开展各种平安教化，每月都有平安排查，有具体记录，发觉问题刚好解除，确保在校师生的人身平安，一年来学校没有发生一起平安责任事故。
四、推动教化改革，提高教学质量。
教学质量是学校的生命。为了使我校的教化教学水平再上台阶，我们把提高老师专业化水平作为提高教化教学质量的突破口。在全校各教研组中开展了以教育主任、教研组长牵头的学习新课标、岗位练兵、师徒结对、上示范课、撰写心得等教研教改活动。经过不断的实践探究，我校的教研活动已形成了自己的特色。3月19日与鱼河峁小学的联谊教研活动中，我校老师的课堂教学，以实、新、活、高的特点赢得了全部参加老师的高度评价。通过多种形式的教研活动，全面提升了老师业务素养，使教学质量有了质的飞跃。同时，我们组织老师主动参与课题探讨，将好的探讨成果在全校推广。
五、开展社团活动，打造校内名片。
社团活动是素养教化的重要内容，是对第一课堂学习的延长、补充、发展，具有广泛的、深刻的、生动的教化效能，可以丰富学生精神生活，陶冶情操，可以使学生学到多种新










鲜学问，有助于培育爱好和爱好，发展学生的智能。因此，我校高度重视社团活动，把组织社团活动列入常规工作加以探讨和检查，并在时间、资金投入、场地、设备器材等方面赐予了充分的保证，从而使社团活动得以顺当开展。今年,我校成立了舞蹈、书法、绘画、播音、音乐、英语、篮球等社团，并根据活动方案绽开活动，使学生的情操得以陶冶，素养得以提升，为学生主动向上的人生观和价值观打下了良好的基础。
六、今后的工作思路和奋斗目标。
1、把党的群众路途教化实践活动落到实处，主动学讲话精神，提高思想觉悟，树立良好师德。
2、围绕区教化工作重点开展工作，抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫，从最细小的事情抓起，从平凡事抓起。
3、全面实施高效课堂，提升教学质量。
4、接着加大校内建设投资力度，改善办学条件，主动协作上级部门拆除后排宿舍，修建综合办公楼。