质检部工作总结.docx

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4、刚好完成了全公司50份工艺文件、179套技术图纸归口保存与分发、217份技术图纸改图以及每月全公司质量统计报表、合格供方评价报表填报等工作。
另外，还做好新厂区各个试验室的筹建工作，现已完成试验室屏蔽招标技术工作，试验设备验收工作、×××、×××购置及新检验设备前期的技术打算工作。
2022年我部存在的问题：
2022年我部存在的主要问题是随着几个主要技术骨干离开公司，造成部分员工思想波动，工资收入偏低也影响到员工日常工作的主动性和主动性。另外，在日常检验工作中也还存在一些须要改进的地方，以削减错漏检的发生。
2022年工作初步准备
一、抓好质量检验不放松，以提高公司的产品质量为追求。2022年我们接着要抓住公司产品质量不放松，一是理清质量检验工作新思路，找准工作的切入点。二是接着定期组织召开质量分析会议，对目前公司各类产品中存在的突出质量问题分析缘由，集思广益加以探讨，寻求一些切实可行的解决方法，使这些突出的质量问题能够得到










明显的改善。三是加强与各生产单位之间的技术协作，参加他们的质量分析和质量攻关活动，为他们提高产品质量做好各种验证试验。四是接着开呈现场监督检查活动，通过现场的监督检查以促进各厂家和生产单位抓好产品质量。五是进一步完善公司的检测和试验手段，以消退公司产品质量检验中的空白点。
二、跟紧市场营销不落后，刚好完成产品试验和技术服务。2022年中我们一是紧跟公司的市场新品开发，刚好完成公司的×××新品试验、×××定型试验，协作×××事业部做好×××试验工作。二是围绕公司的市场营销，刚好完成明年×××等×××产品定期型式试验和出口到印度、巴西、英国等国家的产品用户指定的各项试验，并跟踪试验进展和按期完成试验报告。三是以国家重点工程项目的产品供货为契机，主动协作有关技术专家来公司进行的监造试验，把好试验过程中的质量关，做好试验中的各项工作，进一步提高公司产品的市场声誉。四是帮助营销中心做好市场的技术服务，留意把收集到的质量信息刚好传递给相关制造单位，使公司产品质量能得以持续改进。










三、紧贴公司生产不掉队，刚好做好产品的质量检验工作。2022年我们一是接着加强与制造部的沟通，刚好完成各制造部产品的出厂性能试验和检验工作，对发觉的质量问题要马上反馈给制造部，帮助他们解决质量问题。二是为各制造部产品的改进和质量的稳定，做好产品验证的各项检测和试验工作，为各制造部的产品质量不断改进供应检测和试验服务。三是严把公司原材料和外购外协件的进厂质量关，刚好做好公司各种原材料和外购外协件的进厂检验工作，对不合格的原材料和外购外协件决不放过。
四、加强内部管理不手软，努力提升管理水平和员工素养。2022年我们一是接着把我部的各项考核指标进行层层分解，落实到班组、落实到人，让员工的个人收入与他的工作质量和工作业绩挂钩。二是依据公司的方针目标，制定好本部门的目标，按新的流程梳理和规范我部各项检验工作，确保我部的各项工作能有效的运行。三是完善和提高质量统计与分析工作，加强质量信息传递与反馈工作的刚好性和有效性。四是加大对员工的培训力度，不断提升部门内部各项工作的管理水平，不断提高我公司在×××行业中的地位。










五、协作新厂建设不懈怠，主动做好各个试验室筹建