儿童业态与非儿童业态.docx

1、 增加儿童餐饮等深度体验业态引进
儿童餐饮虽然在运营上比一般商业复杂，但是其能吸引消费者高频 次光顾以及现场体验性。北京大钟寺中坤广场引进 STATIONONE YOY OUBOX 幼优儿童主题餐厅旗舰店。孩子和家长来这里不仅可以 品前的体验馆 整体发展现状有关。体验馆落地国内约有 3 年时间，更多投资者将眼光放在市 场接纳度相对较好的一、二线城市。但随着此级别城市场馆数量的增长与市场 的饱和，三线市场将成为小型化场馆的投资热土，投资收益更值得期待。
盈利渠道
国外门票收入仅占总收入的一半，而国内的门票收入却占了总收入的 4/5;
在品牌植收入层面，国外占其总收入的 1/4，国内则略高于 1/10;其他诸如广告、 活动、衍生品、餐饮零售，国外占了 1/5，国内仅占 1//10。由此看来，国内的 盈利结构还有较大的优化空间。
发展趋势
儿童商业地产以“娱乐教育+儿童（带动全家消费）+体验商业经济”的三合 一功能强烈吸引着广大购物人群。儿童商业地产的引擎是儿童职业体验馆。但 单一的儿童职业体验馆都很脆弱。因为：
中国第一代儿童职业体验馆完全是照搬日本式的纯“过家家式”体验馆。 不太适合中国儿童和家长的预期，单靠“门票和广告”赞助很难达到盈利模式， 甚至亏损；
这代体验馆在选址上也没有在真正的商业综合体内选址，因此很难带来大 量的购买
力；
第一代体验馆完全没有考虑如何把孩子带来的大人的消费能力发挥极至， 而是单纯地让孩子体验社会项目，无法真正形成商业价值。我们常常看到两个
大人送孩子来玩了，自己却没地方购物或等待，就离开，到别处购物的现象 ； 盈利模式馆必须建在商业综合体里，同时加入“培训和影视”元素才能形
成商业价值链条。但需要提醒的是引进儿童商业地产必须充分考量自身 （购物中
心）的各项综合条件（所在城市的人口和消费水平，所在商圈的公交配套与交通 便利性
与辐射力）。
招商预估
以儿童职业体验馆为核心，可作伴的业态有电影院、电玩城、动漫城、美 食广场、书城、健身中心、玩具城、儿童主题商城、儿童培训中心等大面积的 主力店和次主力店以进一步增强楼层的吸客能力。
如果购物中心处于成熟的商圈客流理想又或儿童职业体验乐园吸客能力极
强，则可以考虑在儿童职业体验乐园周围开设高租金的小店铺例如儿童 服装、儿童鞋帽、玩具、教育等专卖店和冰激凌店、快餐店、儿童餐厅在所在楼层形 成儿童主题商城。
由于儿童职业体验馆通常分为上午下午二场每场四小时左右，陪同入场的
家长通常最多只有一名，所以围绕这 4 小时的商机可以在儿童职业乐园周围布 置各类餐
厅以及供孩子父亲休息的咖啡馆、
足浴中心甚至相关购物商店实现客流共享。
书店或者母亲放松的美容院、SPA
前瞻：新一代儿童体验馆盈利模式一体验式培训综合体
虛拟仿真科幻体益
儿竜心理课程 . 零售连锁经营
成长身份证
儿重职业体验馆
挫折惰商敕盲
J
儿童理财课程 、丨 职业操守
社会热点芸注
1、 儿童职业体验馆里精选出别的体验馆里人气最旺的馆，以精品和人气取 胜，拉动孩子的兴趣来报培训班，同时以教本为核心，让孩子喜闻乐见。
2、 以体验式培训项目为核心，形成教育盈利