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存款是合行生存和发展的基础,也是支农资金的重要来源,只有大力组织资金,才能提高支农实力和社会信誉度,所以我们要做到,储户无论金额大小,路途远近,只要储户说一声,我都以最快的速度为其办理业务;其次构建揽网络,充分利用同学、挚友、亲戚、邻居的辐射面,通过多种形式开拓储源,一人干银行,全家齐帮忙,全家人都变成了业余揽储员。三是做到腿勤、嘴勤,常常奔波于村镇之间,凡是相识的单位或个人,一听说手里有富裕的资金,都去做工作,当合行的宣扬员,把农村合作银行的服务宗旨、实惠政策宣扬到千家万户。
4、坚持“三个为主”,打造“三项工程”,狠抓贷款营销工作。坚持信贷服务以“三农”为主,狠抓普惠金融服务工程。坚持信贷服务以中小企业为主,狠抓信贷结构优化工程。坚持信贷服务以县域经济为主,狠抓信贷产品质量工程。
信贷工作是我们合作银行的生命线,只有通过信贷工作,才能把我们组织到的资金充分营运出去,使之产生最大的效益,为我们的资金产生收益。而信贷工作又是一项系统而困难的基础性工作,信贷工作的成果干脆反映一个支行的经营状况,也就是所说的农村合作银行“成也信
贷,败也信贷”。我们要帮助分理处主任仔细做好本分理处的信贷工作,结合当前的工作实际,我认为应从以下几个方面去做好本职工作:
1、根据“保、压、调”相结合的原则,用足用活信贷政策及信贷资金,严格落实贷款新规,确保信贷资金按农时“有节奏投放”,力促农业增效、农夫增收、农村经济旺盛目标的实现。根据合行我行“三农”支持的重点要放在以日光温室、大棚蔬菜、制种产业为主的高效田发展和建设,以草食畜牧为主的高效设施养殖业,涉农龙头企业,新农村建设,节水高效特色产业上来,要加大对农村水利建设、小康住宅、道路、沼气等工程建设的信贷支持。要全方位、多领域支持地方经济,特殊是三农经济的快速发展。要通过逐步降低贷款利率上浮幅度,让利于群众和企业,以此推动农业产业化、现代化发展,力促农夫增收、农业增效。
2、仔细执行各项贷款管理制度,强化训练贷款管理,在日常工作中,除仔细执行贷款“三查”制度外,从严执行合行有关信贷方面的各项详细规定,并不断总结以往信贷管理工作中的好阅历,、好做法,扎实有效地做好本年度的贷款管理工作,力争本年的各项工作较往年做的更有新的起色。
一、是强化风险意识,精确把握贷款的投向,坚持面对农户贷款,有效降低和分散贷款风险。
二、是从严限制非农大额贷款,始终坚持“三为主”的原则,坚决遏制大额贷款和非农贷款。
三、是从严执行各项信贷管理
制度,重在执行制度和落实制度,不能把制度当作学习的内容或只挂在嘴上而不去执行。
四、是正确处理市场竞争与市场定位,规模经营与小额农贷,个人利益与防范风险的关系,切实防范新增贷款风险。
五、切实发挥审贷小组的作用,规范决策程序,削减风险贷款的增加。
加强内限制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:
1、严格根据
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