正的大老板、大客商。招商信息的收集要重视前延后伸,既要激励社会各界人士供应重大项目信息,更要激励已落户企业负责人为招商引资做贡献,对供应重大项目信息的社会各界人士,在项目落户开工时赐予重奖,并在报纸、广播、电视等新闻媒体建立专栏,定期宣扬重大项目招引典型,进一步营造全社会关切重大项目招商的氛围。
2、围绕“一百工程”,强势推动重大项目建设和规模企业培植,尽快打造更多的新增长点。
一是排出“一百工程”中重点项目的推动安排,倒排工期,挂图作战。对30项重点项目新开工、30项重点在建项目的当年竣工、40家规模企业的培大育强实行动态管理,有进有出。完善重大项目的代理服务制、优先办理制、联合办理制、跟踪办理制,真正打造重大项目审批的绿色通道,把有限的项目要素向重大项目倾斜。接着推行重大项目定期报告制度,重大项目责任单位和业主单位刚好上报重大项目进展状况。接着实行重大项目专题会办制度,对重大项目需协调解决的问题,由相关部门刚好提出预案,报市主要领导组织专题会办。推行重大项目业主直报制度,凡遇有重要或特别状况的重大项目业主可干脆向市主要领导反映。
二是对“一百工程”的规模企业实行要素倾斜、政策扶持。加大政策扶持力度。市财政对规模企业技改、创新、创牌、上市、重组等事项赐予嘉奖和扶持,对主营业务收入、入库税收跨档和增速领先的规模企业法定代表人进行重奖。市新型工业化资金优先对规模企业技改设备投入进行补贴,政策性担保公司优先为规模企业供应担保。接着对规模企业执行“三制”爱护政策,制定差别化扶持嘉奖措施,实行“一企一策”,促进规模骨干企业做大做强。推动企业重组上市。主动引导重点规模企业、高新技术企业、品牌产品企业拿出优质资产、优质项目与大企业挂靠合作,快速做大做强。着重做好超力机械、宝丰特钢、万达纺织、多为集团等企业的重组工作。同时,大力推动企业上市工作,确保丰东、辉丰两家企业明年上半年实现上市,督促指导丰山、大奇等拟上市企业做好前期打算工作。加快技术改造。充分发挥国家调整重大技术装备进口税收政策和我市新型工业化专项资金的引导作用,激励企业不断加大投入,大力购置关键设备进行技术改造,快速做大企业规模。重点加快上海纺控、庆丰纺织、迪赛诺、森威精锻等技改扩能项目的建设进度,形成规模带动效应。加强品牌建设。引导企业家切实增加创新意识和品牌意识。激励企业加大高附加值、高技术含量产品的开发力度,促进产品的升级换代,增加企业核心竞争力。支持企业创名牌产品和驰名商标,争创国家级研发、测试、标准、技术等中心,培育一批高新技术企业及创新基地、示范项目,打响品牌。 三是对“一百工程”实行专项考核,强力推行责任追究。对重大项目的开工竣工实行对账式、滚动式、通报式督查,严格实行“周督查,旬过堂,月通报”督查机制,严格实行“一般项目一般奖,重点项目重点奖,特大项目特殊奖”制度,对为重大项目推动作出突出贡献的单位和个人刚好赐予重奖、大奖、特奖;严格实行责任追究制度,凡因人为因素影响项目推动速度、导致重大项目流失的,对当事人进行责任追究。
3、全力服务企业,力保现有企业满负荷运转,尽快培育一批支撑全局发展的新亮点。
一是强化为企业服务,保障平稳运行。加强企业挂钩服务。接着深化开展科级干部挂钩服务定报企业“家家到”活动,重抓税源大户、用电大户,做到刚好发觉问题,刚好解决问题,将挂钩服务考核与企业业绩挂钩,与解决问题的实效挂钩,并作为干部考核任用的重用依据,力保企业满负荷生产。加强工业运行监测预警。注意对宏观政策、市场动态、投资取向等各种相关信息的收集与发布,把握重点行业、重点企业、重点产品生产运行态势,监测分析运行中倾向性、苗头性问题,为领导决策供应依据。加强生产要素组织协调。加强资金协调,接着开展银企对接活动,加快发展中小企业信用担保机构,加快推动小额贷款公司试点工作,大力开展招商引行,争取更多的外资银行来丰发展业务,切实解决企业发展过程中的资金制约问题。加强电力协调,加快实施电力技改项目,保障电力供应。加强劳动力协调,建设就业培训实训基地,强化劳动者技能培训,增加培训的针对性和实效性
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