生产经营目标责任书范本.docx

地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料，包括：
　　(1)月度、年度等各项工作安排执行状况的分析报告;
　　(2)季度、年度工作安排及实施状况的跟踪报告;
　　(3)甲方要求供应的其它文件和资料;
　　(4)考核当月未完成业绩指标，乙方必需向分管领导说明未完成的缘由，并拿出改进措施。










　　5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;
　　6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计，考评方式和安排方案确定权，但是方案必需提交分管领导核准后方可实施;
　　7、乙方拥有上述工作方案、时机等建议权，但是每项建议须有书面分析报告;
　　8、乙方应接受甲方对其工作实力和看法的考核，表率作用;工作平安意识;工作仔细程度;工作安排性、支配的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;
　　9、当公司实现责任目标取得年终嘉奖时，生产经营部人员可获得其公司平均嘉奖额。
　　七、其他
　　1、本责任书相关内容分别由生产经营部、财务部负责说明、修订。
　　2、本责任书由经理和生产经营部责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。
　　3、本责任书一式三份，财务部、生产经营部各持一份。
　　公司经理签章
　　生产经营部签章
　　日期：20xx年2月25日
　　生产经营目标责任书范本(二)
　　为了实现河南zzlq建设有限公司中长期发展战略，激励约束____________________分公司全部员工尤其是经营班子成员，公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标：










　　一、责任人：分公司经营班子成员为责任人，经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。
　　二、经济指标：
　　：基本目标为____________________万元，争取目标为____________________万元。
　　：基本目标为____________________万元。
　　：净利润达到争取目标，管理费用不超过____________________万元;净利润没有达到争取目标，管理费用不超过____________________万元。
　　三、其他指标：
　　：无因重大平安责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。
　　：在业主规定的合同工期内完成工程项目。
　　：年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。
　　：年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。
　　老师要主动担当学校教化教研工作任务，大胆改革创新，主动参与学校，努力提高自身素养，每期听课中心学校提出的标准。
　　：没有严峻违反公司管理制度的行为发生，在项目材料选购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严峻失误而导致项目发生重大损失的行为。










　　：除长期脱岗员工外，公司全部项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。