余飞兵年度总结来公司快半年了, 在从来到公司到现在的时间里, 先后参与了中鼎山庄同层排水项目管理,党校虹吸项目管理,六合紫晶广场项目管理等。工作中主要存在的问题有: 由于对业务不是很熟悉, 所以在管理过程中监督不严格, 导致工程质量部过关, 造成返工整改的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。在工程进程中, 有很多新的技术及突发问题, 发现的问题不能马上解决, 但是在施工的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都基本能够解决。在工作初期, 对工作认识不够, 缺乏全局观念, 对同行行业缺少了解和分析, 对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信, 在以后的工作中, 我会不断的学习和思考, 从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。工作心得 1 、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。今年的工作中, 很多工作是一起完成的, 在这个工程中, 大家互相提醒和补充, 大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2 、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己, 认清自己的位置, 问问自己付出了多少; 时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3 、在半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害, 这就需要我们在具体行动之前, 一定要对工程很了解, 在做出行动之前要做好仔细思考,以免为以后的施工造成困扰。在半年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识; 与身边同事的合作更加的默契, 都是我的师傅, 从他们身上学到了很多知识和做人的道理, 也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。工作教训经过将近半年年的工作学习, 我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距, 主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟, 也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好: 1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急; 在突发情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。 2. 对技术不够熟悉; 在半年工作中, 发现因为技术的问题而不知道如何下手的情况有点多, 包括错误与缺漏还有当时考虑不到位的地方, 对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发, 但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提 3. 工作不够精细化; 平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程, 虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性。 4. 缺乏工作经验,尤其是现场经验; 今年的现场经验有了很大的提高, 对整个项目开
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