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合同管理对工程造价的影响及对策
 
 
 
 
 
   
 
 
 
摘要：随着市场经济的不断成熟，建筑工程的合同管理工作也持续推进，建筑企业也越来越深刻地认识到合同管理工作的重要性。建筑工程而才能有针对性的开展相关的合同管理工作，对工程合同进行切实有效的管控，为工程的有序进行奠定基础。合同管理的质量直接与工程的造价管控密切相关，如果管理不当，必然会给工程带了巨大的经济损失。在具体的合同管理工作中，在合同履行阶段要严格管控工程变更问题，工程变更的次数过多必然会增加工程建设中的风险。其次，工程款交付环节也是合同管理中非常重要的一个环节，它与承包商的利益密切相关，工程款不能及时到位，很容易给承包商带来非常严重的损失。并且如果不按合同规定进行付款，也容易出现比较被动的局面。第三，有效管控工程中的索赔工作，工程索赔工作在整个工程造价管控中也是非常重要的。工程索赔是指遵循合同要求和规定而提出的补偿要求，而造成工程索赔的关键原因还是因为工程合同不够科学和全面或者合同管理工作不到位。

合同管理是存在于工程施工的各个阶段之中，因此在工程竣工阶段也需要做好合同管理工作。合同管理在工程竣工阶段的主要内容是对整个工程造价的相关信息进行整合和处理，即整理和审核用于工程结算的材料与数据，如工程签证、招投标文件、招投标合同以及结算书等等。同时还需要构建健全的档案记录。将在审核中发现的问题都记录下来，并做出有效的处理方案。
3建筑工程合同管理及风险防范措施

为施工项目构建科学合理合同管理制度，并将其落实到实际工作之中。整个合同管理工作需要涵盖很多方面的内容和环节，比如合同的商定、初拟、审核、签订以及公布等等，建筑单位要想确保合同管理工作的合理规范，就必须事先制定出与其相关的合同管理制度，确保合同管理工作的有据可依。合同管制制度主要包括以下几方面的内容:合同交底、责任划分、工程实况的实时报送以及进度款审批四个方面。当合同签订完毕后，相关工作人员必须按照规定进行合同的交底工作。

工程合同贯穿于整个建筑工程项目的始末，因此必须要意识到工程合同管理的全局性地位，在建筑工程项目施工过程中，一旦发生相关的事故，就应当立即通过工程合同相关规定进行及时的处理和执行，避免发生一些不必要的纠纷。

必须加强招投标与工程合同的协同管理工作，根据国家相关规定在选择了最合适的承包方之后再进行工程合同的签订，在此过程中，一定要注意工程合同的全面性，明确双方的责任和义务，并充分考虑到建筑工程项目施工过程中的意外情况。

在工程建设中建设各方必须要有反索赔的意识，这是保护自身合法权益的一项重要措施。近年来，随着改革开放的步伐不断加快，工程建设项目不断增多，索赔问题也层出不穷。在发生索赔事件，自身利益受到损害，就必须要依据反索赔管理的方式进行及时有效的处理。具体如下：打破传统观念，敢于反索赔。②仔细研究反索赔条款并合理运用，根据相关的资料，监理所索赔档案，并在有效期限内调解解决，不到万不得已不要选择诉讼或者仲裁的方式。

在施工合同执行的过程中，现