第 2 页 共 厂“三级”平安教化，今年培训新员工5名，从厂级的教化“宣扬安管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产状况、危急源辨识”，最终到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训”。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复审锅炉三类操作3名，复审管理人员6名，复审特种设备作业人员9名。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员平安教化，包括平安学问、平安规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对三级教化和复岗、转岗员工的教化，使员工的平安技能和意识得肯定提高。
四、仔细组织各种平安活动，构筑企业平安文化，强化员工平安意识。 为全面熬炼和提高公司平安生产应急救援队伍抢险救灾的实战实力，提高员工现场应急响应与处置实力。聘请中介机构对公司现状进行分析，针对公司可能发生的各类事故进行数据收集，并重新编制《平安生产应急救援预案》。上半年6月26日在安监局的带领下组织了一场由平阳县各化工厂参加的应急救援比武大赛，并取得了团队一个的好成果。
其次部分、工作中的不足 (一)平安培训的力度还有待加强，特殊是对平安专业技术的教化还不够，员工平安意识还不够深，没有贯穿到工作和生活的整个过程。 (二)平安管理的长效机制还没有真正建立，针对各种突发事务的预防及应急相应系统还不够完善。应急演练培训还应加强，增加对突发事务的预防和处理实力。
第三部分、今后工作的目标
(一)加大投入，创建良好的平安生产环境
今年在领导的大力支持下，全年在购置消防设施、特种设备平安检查、防雷电检查、人员培训、老设备维护更换和各类劳保用品的总花费约计20万余元。
(二)以人为本，建立平安管理长效机制
在新的一年里全面落实对新《平安生产法》新《环境爱护法》等法律法规的学安生产常识，坚持开展多形式、多内容的平安宣扬活动，提高全员平安生产素养和平安意识，使有关人员都能了解企业生产的风险性，增加自我防范意识;利用贯彻职业健康平安管理体系的有利时机，清理现行企业平安管理方法、规定。对不适应形势发展的主动进行修改、补充和完善;对须要制定的新法规，抓紧调查、探讨和制定，逐步形成完善的企业平安制度体系;加强平安监督管理与培训教化，确保平安管理整体队伍素养不断提高， 确保平安管理工作不
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