对做好政务督查督办工作的几点建议.docx

他们坚持原则、大胆开展工作，并在办公条件、人员培训、经费支配、参与会议、外出参观学习等方面，主动创建良好的工作环境，做到坚持用事业留人、用感情留人，用适当的待遇留人，使督查队伍的凝合力、战斗力不断增加。










　 （二）找准督查督办工作的着力点。督查工作作为政府决策落实的
　“推动器”，自何处入手，从哪里着力，是督查工作能否取得实效的重要前提。一是要刚好发觉问题。要超前思索决策落实的瓶颈所在，工作目标实现的难点所在，政府某个时期的关注点                                                                                                                       所在，以及基层群众、社会大众反映的热点所在等，增加督查工作的针对性和实效性，确保每一项督查活动都能与政府中心工作同频共振。要坚持群众路途，开展调查探讨，倾听群众呼声，了解群众愿望，刚好了解决策落实的进展状况和实际效果，精确把握影响决策落实的主要问题，并尽快向领导汇报反馈，为领导把握全局、科学决策供应重要依据。二是要仔细分析问题。对发觉的问题要仔细分析，深化探讨，透过现象看本质。既要留意挖掘好的典型，总结新阅历，又要留意找准梗阻环节，抓住症结所在。典型阅历是解决问题的有效方法，假如发觉和总结出具有普遍意义的典型阅历，也就找到了解决问题的方法和途径。三是要彻底解决问题。要从深化实行科学发展观、维护群众利益的高度动身，坚持原则，真督实查，对一些重要事项和麻烦问题要紧抓不放，一督究竟，使问题彻底解决，让群众真正满足。










　 （三）留意把握督查督办工作的方式方法。督查工作中，必需坚持实事求是、求真务实的工作方法和工作作风，使督查工作既对领导负责，更让群众满足。










　 一是要严格程序。督查一般包括立项登记、办理、办结归档等过程。对督查事项，要依据上级机关或领导指示的要求，提出承办部门、办理方式、办结时间等看法，即所谓立项。正式立项后，可依据督查事项的难易程度、时限长短、性质特点、职责分工以及详细要求等，采纳转办、催办、协办、自办等不同的方式对督查工作进行支配、督促、协调，确保办理速度和质量，即所谓办理。督查科收到承办单位上报的督查事项办理材料后，要仔细审查，审查通过后，要做好督查事项状况反馈报送工作，同时将形成的全部材料，按要求立卷归档，以便于保管和查找利用，即所谓办结。二是要强化制度建设。建立健全督查事项主办人责任等各项制度，推行“人事合一”模式，做到凡事有人负责，凡事有据可查，确保督查事项事事有回音、件件有着落，进一步推动各项督查工作的顺当开展。三是要盯住关键。重要事项要跟踪督办、紧盯不放，实行肯定方式跟踪落实，以求尽快办理。要在督办过程中实行动态检查，随时了解承办部门遇到的实际困难，帮助他们解决一些实际问题，做到查中有帮、以帮促查、帮查结合，这样既能推动问题的解决，又能增加基层部门对组织和领导的信任感，亲密上下左右各方关系。四是要突破难点。对涉及多个部门而主办部门有困难的，要建立考核机制，明确主办部门的责任和协办部门的义务，使之明责尽责、协作协作，主动行动、抓好落实。对于久拖不办或顶督不办的，要针对详细状况，开展调查探讨，了解问题的梗阻，提出切实可行的看法，经