大路坡煤矿复工整顿方案..docx

大路坡煤矿复工整顿方案.
为认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列方针、政策、措施，进一步规范我矿的复工验收工作，落实责任，强化安全基础，争取早日复工。根据XX县区人民政府办公室《关于印发XX县区煤矿复产复工验收工作实施方案》（左政导组
组长：董事长
常务副组长：经理
副组长：各分管副经理
成员：各科室、部门负责人
领导组下设安全责任体系监督办公室，办公室设在安监科，办公室主任由安监科长兼任，负责日常工作总结评价上报工作。
（二）职责分工：
董事长。组织制定重大安全技术改造计划和重大安全决策，对企业安全工作负全面领导责任。
经理。对公司安全生产负全面责任，直接领导本企业安全机构开展工作。
安全副经理：在总经理领导下，协助总经理抓好安全各项工
作，对安全生产负主要领导责任，全面负责安全责任体系运作监督管理。
生产经理。在总经理的领导下，协助总经理抓好生产建设各项工作，对安全生产负领导责任。
机电经理。在总经理的领导下，对公司的机电、运输安全管理工作负主要责任。
总工程师。在总经理的领导下，对公司的生产技术、探放水、一通三防安全管理工作负全面责任。
通风助理。一通三防管理第一责任人，在总经理的领导下，组织贯彻落实一通三防各项管理规定，负责一通三防技术业务管理工作。
各分管业务科室负责人。负责对所分管部门任务的落实，并定期对工作完成情况进行验收，做好相关记录，同时将完成情况反馈到分管安全领导进行确认后，上报主要负责人。
安全责任体系办公室。负责定期对各项安全工作任务落实情况进行抽查，将存在的问题作出通报和反馈，并对各职能部门工作评价考核情况进行总结，上报安全经理。
调度室。是公司安全生产指挥中心，负责协调、组织指挥生产工作。
生产技术科。是本公司采掘规划、作业计划、安全技术措施等的编制、组织技术资料会审、新技术推广应用和日常技术管理工作的职能科室。
地测科。负责水文地质资料收集、整理和测量技术工作。
一通三防科。对一通三防工作负有具体管理责任。
安监科。对公司的安全负有监督管理责任，具体落实安全生产责任体系和安全管理基本制度的建立健全，并定期对运转情况作出评价。
综合科。负责公司办公室一系列综合管理工作。
政工科。负责公司政治宣传管理工作。
供应科。负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。
人事劳资科：负责公司人力资源管理和职业健康管理工作。销售科：负责公司煤炭销售管理工作。
二、工作要求
1、安全经理每月要结合安全工作需求，下发月度安全工作任务和目标。
2、安全科长月底将安全工作任务和目标进行具体分解，下达安全工作计划任务，明确部门负责人和完成时间，月底根据完成情况做好考核。
3、各部门负责人根据月度工作计划，对分管任务进行专项落实，并对完成情况作出评价考核，定期上报到责任体系办公室。
4、部门负责人和分管经理，必须参加每旬的安全例会，并对每旬以来出现的问题和需协调工作做出汇报。
5、部门分管负责人对下达的任务必须认真落实，要将任务
分解落实到具体承办人，并对完成情况进行验收上报。
6、各级管理人员认真覆行职责，做到各司其职、各负其责。
三、安全责任体系运作流程图
四、安全管理制度
1、建立健全安全生产责任制、岗位责任制，明确各级领导、职能部门和个人对安全工作应负的责任，分级分部门负责、分工明确、责任到人，认真执行公司制定的《安全管理制度》。认真执行领导现场带班制度，与工人同时下井、同时升井，保证每天24小时有领导现场带班。
2、积极安全教培训教育（1）所有进场人员必须进行安全培训教育。（2）对重要工种、特殊工种必须进行新技术操作和新岗位安全培训教育。经考试合格发放安全合格证后，方准进场作业，且必须持证上岗。（3）坚持每周不少于两次的安全学习及安全活动。分析案情事故案例，努力提高职工安全意识、安全操作技能和自我保护能力。
3、认真编制确实可行的安全技术措施并严格执行。
4、建立健全各项管理制度，奖罚分明、严格执行。
5、确保安全监测仪器、器材、人力、资金所需，使安全监测工作正常进行。
6、狠抓工程质量管理，以确保安全。
7、坚持安全生产、文明施工，做到专职监察和经常性检查相结合。从施工中各道工序抓安全