恩施房地产评估业务.docx

房地产评估业务
合
作
计
划
书
湖北 恩施
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合作计划书
我们本着自愿、诚信、公平、互惠的原则，经与贵公司〔以下简称总部有资格的仅两家〔本地范围内执业〕，除财政投入较大的项目、土地收储抵押贷款、房屋拆迁防止纠纷的项目请外地评估机构外，主要在这两家中选择，因而形成了服务质量差、收费高、交流不畅，导致委托方不满意、意见大、投诉多等情况。
今年，州政府催促市政府尽早改变这一投资环境的焦点问题，作为改善投资环境的大事来抓，才促成了我们双方的合作时机。目前包
括本省和外省报名入驻恩施市政府“市民之家”的房地产中介服务单位有13家。因为我们再得知此消息的前后投入了大量的工作，相关部门对已投放备案资料的武汉等、友好的合作基础。据了解，最后审查许可入围的单位估计在3-4家。
四、合作实施框架
1、按政策要求，必须有房地产评估一级资质才能有设立分公司的资格。政府要求，外地机构在恩施开展相关业务，必须在我市工商登记注册，设立分支机构，有固定的办公场所和办公人员，才能开展相应业务。总部在恩施以设立分公司的形式，由我方接受委托设立分公司、全额投资装修办公场所，添置办公设施、增加专业人员，办理齐备工商、税务、技监等行政许可手续。
2、分公司负责人由总部任命。三名执业评估人员由总部指定派驻恩施〔挂名〕，分公司同时引入总部的企业文化和管理制度、经营理念，使之与总部保持经营标准上的统一和企业形象上的一致。
3、实施具体的作业方式，可利用我们现有的基本成熟的模式，即分公司利用现有的业务人员和办公设施，经总部培训或现场教练的方法，主要学习总部的报告撰写方法、报告的格式，以及分公司与总部业务衔接互通的方法等，当到达能独立作业后，分公司即可按总部的标准文本模式出具评估报告，再通过网络发往总部，由总部审核、签字、盖章确认后，网上即刻返分公司，由分公司交委托方。如果委
托方需要报告原件，可通过快递的方法送达。
①、项目地的现状踏勘，市场调查、收集资料、完善委托手续均由分公司负责。
②、财务接受总部监管，分公司负责人财务收支实行一支笔制度，参照执行总部财务管理章程，分公司实行独立经营，自负盈亏，确保上缴的经营方法，按时缴纳管理费，同意上缴评估风险金10%，同意摊销经核算双方认可的总部用于分公司开展业务的全部成本。
③、分公司为调动职工的工作主动积极性，制定可行切实的激励机制，同时制定行业预防风险的量化指标，增强自我抗风险能力，确保总部的品牌在恩施市场增值。
五、业务发展的计划安排
1、合作协议一旦达成，分公司即刻启动前期工作。
①申报总部在恩施设立分公司的工商行政登记注册，税务登记，技监登记。
②快速沟通政府“市民之家”、房管局、国土局的备案申请〔指房产附着土地类，专业土地评估此轮备案已结束，服务期两年，下一年2016年可申请该项业务〕
③尽早沟通金融机构总部在恩施设立分公司的信息。恩施目前有中行、农行、工行、建行、发行、农商行、湖北行、汉口行、村镇行、农发担保、邮政行等11家〔民间小额贷款未统计在内〕让他们知晓总部在上述银行均已备案许可开展业务。但部分银行在当地也要备案
许可方能开展业务，如：建