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评价报告的格式
项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析与总结，其目的是确定项目预期目标是否达到，主要效益指标是否实现，查找项目成败的原因，总结经验教训，及时有效评价报告的格式
项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析与总结，其目的是确定项目预期目标是否达到，主要效益指标是否实现，查找项目成败的原因，总结经验教训，及时有效反馈信息，从而提高未来新项目的管理水平。 项目后评价最终形成的确定性书面文件即为项目后评价报告，下面小为大家详细介绍。 项目后评价报告一般由报告摘要、项目概况、项目实施过程的总结与评价、项目效果和效益评价、项目环境和社会效益评价、项目目标和可持续性评价、项目后评价结论和主要经验教训、对策建议等8部分组成。 报告摘要是对报告的概括性提炼。 （1）项目情况简述。概要介绍项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。 （2）项目决策要点。这主要包括项目建设的必要性、决策目标和目的等。 （3）项目主要建设内容。这主要包括生产能力设计和实际建成生产能力。 （4）项目实施进度。这主要包括项目周期各个阶段的起止时间、时间进度表、建设工期。 （5）项目总投资。这主要包括项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 （6）项目资金来源及到位情况。 （7）项目运行及效益现状。这主要包括项目运行现状、生产能力实现状况、项目财务经济效益情况等。 （1）项目前期决策总结与评价。其包括项目立项的依据、项目决策过程和程序、项目评估和可研报告批复的主要意见等。 （2）项目实施准备工作与评价。其包括项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 （3）项目建设实施总结与评价。其包括项目合同执行与管理、工程建设进度、项目设计变更、项目投资控制、工程质量控制、工程监理和竣工验收等情况。
（4）项目运营情况与评价。其包括项目运营情况、项目设计能力实现情况、项目运营成本和财务状况、产品结构与市场情况的评价。 （1）项目技术水平评价。对项目技术水平，如设备、工艺及辅助配套水平，技术经济性等内容的评价。 （2）项目经济效益评价。对项目资产及债务状况、项目经济效益情况、项目经济效益指标分析和经济效益变化的因素分析。 （3）项目经营管理评价。其主要评价项目管理机构设置、领导班子、管理体制及规章制度建设、经营管理策略及项目技术人员培训等情况。 （1）项目的环境效益评价。这主要是分析评价项目环保