银行业员工行为管理.docx

。规章制度的执行与否，取决于广阔员工对各项规章制度的醒悟相识与娴熟驾驭程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，谨慎审核每张票据，监视授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统平安防范，抵抗各种违规作业等等，做好相互制约，相互监视，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。










坚持至始至终地按规章办事。如此以来，我们的制度才得于实施，我们的资金平安防范才有保障。再好的制度，假如不能得到好的执行，那也将走向它的反面。近年来，金融系统发生的经济案件，不仅干扰破坏了经济金融秩序，而且紧要地损害了银行的社会信誉。采纳相应措施，从源头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是无视了思想方面的教育，平常只强调业务工作的重要性，无视了干部职工的思想建立，没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系，限于既要进展正面教育，又要坚持经常性的案例警示教育，使干部职工加固思想防线，经常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，从而为消退金融犯罪打下良好的群众根底和思想根底，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋。健全规章制度，严格内部管理，是预防经济案件的保证。
为此要谨慎抓好制度建立，一方面要依据我们一线柜员工作的特点，组织学习，通过学习，使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监视是预防经济案件的重要环节，本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的；其次可采纳定期或不定期的自检自查、上级检查、交*互查等方法，刚好发觉和订正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进展有效的内控与制约。通过此次合规教育活动，找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增加了合规办理和合规经营意识，通过对相关制度的深化学习，对提高自己的业务素养和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和限制业务上的各种风险增加实力，踊跃标准操作行为和消退风险隐患，树立对农行改革的信念，增加维护农行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的协助。










银行业员工行为管理(二)银行员工行为管理的思索 内部管理实力建立
加强银行员工八小时外行为管理的思索
□ 黄 庆
摘要：加强银行员工八小时外、网点外的管理监视，是进一步强化对银行干部员工管理教育和监视 的
重要手段，也是新形势下急需探究解决的拓展管理领域、完善监视机制、防控风险案件的重要课题。
一、银行干部员工管理现状及存在问题
近期以来，农业银行江阴市支行针对员工管理，
摸索经历，求得实效。










〔一〕完善管理架构建立，进一步加强员工八小时 内管理。遵照上级行要求，支行设立网点管理部，由专
先后出台了《进一步明确考勤管理有关规定》、《干部 职纪委书记直管，重点抓好网点员工行为管理。对全 员工重大事项和外出报告制度》等管理方法。从这些 行营业网点配足配强经营班子成员，明确分工、相互 管理方法来看，主要还是停留在员工八小时以内的管
监视、相互制衡约束。对上级行提升网点功能的 15 个
理，对八小时外的员工行为管理制度建立尚不健全。 规定动作，加强督导与辅导，