浅析建设站段安全管理.doc

浅析建设站段安全管理浅析建设站段安全管理浅析建设站段安全管理。 1 站段安全文化的内涵和特点 站段安全文化的内涵安全文化这个概念, 据考证, 是在 20 世纪 80 年代中后期, 最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核泄漏事故的报告中作为应对核安全的对策提出来的, 随后国际原子能机构还出版了《核安全文化》一书。近些年, 安全文化在我国也引起了重视,首先是在企业中得以广泛运用。在铁路发展的实践中,大家逐步认识到干部职工的科学文化素质直接关系到铁路整体建设和安全工作水平, 文盲、科盲、法盲是没有安全可言的。但是, 把文化与安全结合起来, 还是近些年来在开展铁路企业安全文化建设中逐渐认识到的。这种铁路企业的安全文化建设是结合运输生产各种活动, 它体现的是以人为本、关爱生命、珍惜国家和人民财产、运输设备的安全发展新理念, 用安全文化来引领铁路基层站段的安全建设, 用安全文化来促进安全发展, 就能激发创造力, 强化凝聚力。这是增强整体铁路安全意识、提高职工安全素质、做好安全工作的一个新的思路、一种新的模式,也是一个有效的途径。 站段安全文化的特点安全文化建设有三个显著的特点: 一是根本性。文化的作用就在于以文化人,以文育人,以文熏陶人、引导人、吸引人, 从而启迪思想, 振奋精神。抓住安全文化建设就抓住了根本, 使安全工作有了高起点, 深入到意识形态领域, 占领思想文化阵地。无处不讲安全、无时不讲安全、无人不讲安全, 把日常培训、交班讲评、业务知识宣传融为一体,解决的是管理理念、道德观念等根本问题,使安全意识进入头脑、溶入血液、支配行为,筑起安全防范的思想防线。如 201X 年度陇西车务段通过大力开展安全文化建设,相较 201X 年: 信息总量下降 1 % ,A 类信息下降 8 % ,B 类信息逐年下降 1 98% 。二是激励性。抓安全文化建设运用的是广大职工喜闻乐见的形式, 发挥的是全体职工的聪明才智, 激发的是精诚合作的团队精神。过去抓安全强调硬性规定多、运用行政手段多、领导批评指责多,可以建立形成全体职工人人动手、动脑, 个个动笔、动口, 从领导班子、机关干部到基层职工,人人参加,群策群力、群教群治、群管群防, 发动的是全员力量, 打的是人民战争, 调动了积极性, 增强了凝聚力, 激发了创造力; 三是持久性。抓安全文化建设需要时间、需要坚持, 持之以恒、常抓不懈, 才能形成氛围。才能发挥润物无声、潜移默化的效果, 具有持久效应, 促进长治久安。文化活动不受时间、地点限制, 随时随地可以开展。耳濡目染, 陶冶情操, 养成习惯, 打的是持久战。安全管理工作靠临时突击只能管一时, 靠消极控制只能管一段, 只有靠先进的文化、职工的素质、科学的管理和培养才能管长远。2 站段安全文化建设发展的内容安全文化建设的内容非常丰富, 概括起来是两大部类, 一是软件建设, 二是硬件建设。软件反映事物本质, 是安全文化建设的重点; 硬件是安全文化建设的物质基础, 不能忽视。 1 安全精神文化建设安全精神文化是安全文化的核心,它集中体现在人们的安全意识、安全观念、安全理念和安全文明上。比如, 在人们思想上牢固树立了安全第一、关爱生命的观念,就会居安思危,警钟长鸣,常抓不懈。把无事当作有事、小事当作大事、苗头当作事故来抓, 防微杜渐, 见微知著, 坚