现代物流作业流程优化方案.doc

浙江物产杭州物流基地
物流作业流程优化方案
浙江经济职业技术学院流通技术学院P331106物流
小组成员:
姓名性别系部年级专业
岑凤女流通技术学院大二物流管理
叶静强男流通技术学院大二物流管理
叶垠芳女流通技术学院大二物流管理
黄玲玲女流通技术学院大二物流管理
沈灵灵男流通技术学院大二物流管理
指导老师:姚文斌、张东芳
目录
1浙江物产杭州基地概况 2
2浙江物产杭州基地物流作业中的问题 3
3浙江物产杭州基地物流作业流程优化方案 4
4
6
4展望 8
1浙江物产杭州基地概况
浙江物产杭州基地位于杭州市余杭区良渚镇,东临京杭大运河,南依石祥路,西连莫干山路,北接杭宁高速公路进出口(上塘高架延伸段),与杭州绕城高速公路和宣杭铁路线,具有极佳的交通区位优势。浙江物产杭州基地目前用地面积 324亩,拥有运河码头、与宣杭线相接的铁路专用线,具备公路、水路、铁路多模式联运功能,有利于各种运输资源的集聚整合,可充分发挥基地的中转、分销、配送、加工等综合物流功能。
    浙江物产杭州基地是浙江经济职业技术学院物流产业学院(浙江物产集团和浙江经济职业技术学院合作成立)实习基地,提供仓储管理、运输业务管理、仓储机械操作、设备维护与保养、配送业务管理、信息系统维使用及维护、物流营销、客户管理等岗位供实习,是浙江物产集团物流专业示范生培养对口单位。
目前,首届“浙江物产示范生”已选拔产生,暑假里物流示范生也在杭州物流基地为期一个月左右的实习,本方案是物产示范生根据实习情况完成的。
2浙江物产杭州基地物流作业中的问题
在市场和科技发展的推动下,企业为提高竞争力,降低成本,不断创新和调整企业的商业模式和生产方式,成组理论、柔性生产等极大提高了企业生产效率,但这一阶段及以前,是以优化企业内部资源为主的,随着JIT生产、敏捷生产、虚拟企业及全球生产的发展,产生了供应链管理,这种基于众多企业分工协同的生产模式就是供应链协同生产,资源优化超越了一个企业的范围。随着我国经济改革的深化,国内吸引了大量外资企业,同时越来越多的国内企业走出国门,我国已经成为全球产业链中的一个重要环节,供应链等先进的理念被企业广泛接受并被采用,表现为全球范围的贸易、外包、合作增多。钢材作为基础原材料,其流通方式与供应链企业协作模式有关,同时也一定程度上影响着供应链企业的协作,欧、美、日本等国家钢材加工配送的发展就是适应供应链协同生产而发展起来的。在新的形势下,国内钢材专业市场作为钢材流通的一个重要结点和环节的主要问题有:
(1)物流量不均匀,表现为每天的出库量变化较大
(2)对运输承运人的协调控制、能力弱,使以专业市场为物流结点的钢材流通不能充分发挥物流集约化、规模化、网络优化的作用;
3浙江物产杭州基地物流作业流程优化方案
为对基地物流有比较全面的认识,我们主要围绕基地进货和出货进行分析,虽然基地内部拥有钢材剪切加工设备,但其运作是由引入的钢材流通企业进行的,基地只是负责提供一些服务功能,因此我们只从基地为物流服务供应商的角度进行分析。基地做为钢材流通的一个环节,其业务涉及到供货商、船运公司、铁路运输企业、公路运输企业、钢材消费企业。

一、入库现状
1、码头入