劳动纪律管理规定11.3.docx

劳动纪律管理规定11.3.docx日照七星汽车部件 XX
劳动纪律管理规定
1、目的
为了确保企业的安全生产，规 X 员工的劳动行为，保证正常的生产、工作秩序，保证公司质量方针和目标与各项任务的完成，同时
日照七星汽车部件 XX
劳动纪律管理规定
1、目的
为了确保企业的安全生产，规 X 员工的劳动行为，保证正常的生产、工作秩序，保证公司质量方针和目标与各项任务的完成，同时贯彻执行好《劳动合同法》、《安全生产法》、公司员工劳动纪律管理制度，实行制度化、程序化和规 X 化管理，根据企业实际，特制定劳动纪律管理制度。
2、适用 X 围
公司全体员工。
3、管理部门与职责
3．1 办公室为员工劳动纪律管理的职能部门，编制管理规定，并负责实施与考核。
3．2 各部门负责人须协助对员工劳动纪律执行情况进行监督检查，发现违纪行为与时反馈给办公室。
4．管理内容与规定
履约纪律
新员工入厂必须首先认真阅读并签订劳动合同与协议书，对合同与协议书的各项条款做到完全理解和接受，在实际工作中严格遵守各项规定，并同意承担违约后的责任。
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考勤纪律
按照公司各岗位工作时间准时出勤。上班不迟到、不早退、不做私活、不串岗闲谈。遵守请假制度，按要求请休事假、病假、年休假、探亲假等，不无故旷工。
在作息时间内迟到、早退半个小时内处罚金 10 元人次；对迟到早退半小时以上的，作旷工处理；对故意停工、旷工处罚金 50 元人次；串位处罚金 5 元人次；未经同意擅离工作岗位的处罚金 20 元人次；未经审批同意擅自离厂作除名处理，并给厂方造成经济损失的根据后果和责任大小支付赔偿金。
生产与工作纪律（自觉遵守企业的规章制度，忠于职守，熟悉业务，根据生产、工作岗位职责与规则，按质、按量完成工作任务。） 进入工作状态，要求细心、耐心、工作认真负责。严格按生产程序、工艺操作规则、质量要求等进行劳作，确保生产品的质量和生产效率的提高。在管理人员的指导下，规 X 操作。对违反操作警告无效的处罚金 50 元人次。对达不到一定程度的质量、规 X、要求的，计件产品不能计算工资。对因此造成严重后果或因为恶意造成损失的，必须赔偿。对虚报计件数量的，一经发现加倍处罚。
服从工作分配、安排与管理。分工协作，各司其职，各负其责，保证生产工作任务。对不服从工作管理的岗位责任人进行警告无效的，可以随时开除，岗位责任人并承担违约金 500 元。在 指配的工作岗位空间，保持整洁；对整理不力警告无效的处罚金 20 元人次。对因失职，渎职造成损失的作相关处罚。
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对于模 X 遵守公司纪律的员工、并在开发新产品、出色完成生产任务（工作任务），在提高产品质量、降低消耗、提高经济效益等方面做出显著成绩者给予精神奖励或物质奖励。
每天下班前 10 分钟，要整理