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非人力资源经 - 倡导变化
- 不断提出反馈
- 员工发展 辅导员 创新者
- 构建有效团队
-倾听 动力 适应 - 影响高层领导的决策
- 调解冲突 - 争取资源实现团队目标
促导者 经纪人
公司内部的重点 公司外部的重点
监理者 生产者
- 设定富于挑战但可以 $ - 实现经营目标
达到的业绩标准 政策驱动 目标驱动 - 满足客户的需要
- 提供及时精确的信息
- 控制质量 协调员 指挥者
- 计划资源的
- 明确阐述目标
合理利用
控制 - 全盘考虑
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企业文化传导
目标 岗位 人员 绩效 报酬 利益
价值分享机制
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非人力资源经理的
人力资源管理之三大重点
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