5企业文化【企业文化经典】.ppt

企业文化
什么是文化?
文化是一个群体(可以是国家、也可以是民族、企业、家庭)在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物,及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。
文化的力量
1、文化与人
不从人的角度理解文化,就不能真正理解文化的力量。

文化(家庭出身、成长环境、教育背景等)决定人的性格,同时个人的观念又决定行动和结果。
吾心信其可行,则移山填海之难,终有成功之日;
吾心信其不可行,则反掌折枝之易,亦无收效之期也。
物质力量小,精神力量大,革命取得成功,
精神能力居其九,物质能力仅得其一。
2、文化与政治
----孙中山
毛泽东思想与中国革命的成功。
探寻符合中国实践的文化之路。
3、文化与经济
20世纪最伟大的思想家之一马克思•韦伯在其《新教伦理与资本主义精神》一书中论证:
新教伦理(勤奋、节俭、积累等)催生资本主义精神,而资本主义精神在一定程度上造就了现代资本主义制度。
结论
文化的力量如此之大,它可以通过人而对国家和社会产生根本性的影响,同样,企业文化通过人而转化为生产力,对一个企业的生存和发展也会产生巨大的影响!
一年企业靠运气;
十年企业靠经营;
百年企业靠文化。
三流企业卖体力;
二流企业卖技术;
一流企业卖文化。
主要内容
一、企业文化的产生背景
二、企业文化的内涵
三、企业文化的功能
四、企业文化的“落地”
以企业价值观为例
第一章、企业文化的产生背景
1、管理理论发展的必然结果
(1)古典管理理论的产生(1900——1930年)
代表人
主要代表作
主要观点
泰勒(美)
《科学管理理论》
借助劳动定额、计件报酬、明确管理职能,调动员工的劳动积极性
韦伯
(德)
《行政组织理论》
行政组织体系是“官僚制”或“科层制”
法约尔
(法)
《管理要素或管理职能理论》
经营6职能
管理五要素
管理“十四条原则”
(2)行为科学理论的充实(1930——1960年)
行为科学理论——是研究人们行为以及行为产生原因的一门新科学。
霍桑实验
工人是“社会人”而不是经济人
企业存在正式组织和非正式组织
企业管理应从“以事为中心”转
变到“以人为中心”
结论
个体行为理论
激励理论
群体行为理论