光伏大棚专项施工方案.doc

上登光伏大棚专项施工方案
工程名称：上登光伏大棚工程
编制时间：2022年4月25日
领导下，由现场“丽江雪山世界花苑工程工程经理部〞具体负责实施。由工程经理为首的工程经理部负责本工程的施工生产、平安生产管理、文明施工管理、总工期进度控制、经济效益及新技术的推广应用。实行工程管理与专项技术别离管理的方法。
其职责按我公司根据GB/T19001-ISO9001：2000标准编制的“质量手册〞及相关程序文件的管理职责分配到工程部班子各成员及各管理组。建立质量体系及运行，编制工程质量方案与施工组织设计同时贯彻，按经济承包责任制进行工程本钱管理。工程部主要成员及职责为：
1．工程经理管理职责：
确保质量体系与工程部的有效运行，配合进行合同评审，负责合同的实施。审核工程分包合同。
实施公司质量方针和目标，按质量体系文件规定的要求在公司质量体系要素主控部门的指导下严格按质量体系各要素程序文件要求对工程进行工程质量管理，每月对质量体系要素进行一次全面检查，并记录和整改及验证完成情况。
组织编制工程质量方案，制定工程部质量体系要求管理职责考核方法。参加编制重要工程复杂工程施工组织设计，参加编写作业指导书，会同业主组织工程建设工程设计图纸会审，负责组织工程部专业技术人员严格按照施工方案，施工组织设计，质量方案作业指导书等实施和管理。
负责审核物资分包方的能力，信誉并填写评审报告及上报工程处及公司审批。组织分管部门，编制材料和设备采购方案。
组织实施施工过程控制。
2．工程副经理管理职责：
协助工程经理贯彻实施质量方针和质量目标，按质量体系有效运行指导，催促和检查工作，对施工方案，工程质量状态，质量体系有效运行的情况进行监督检查。
监控工程部质量体系要求的归口责任人，履行其质量体系要求的管理职责。
组织施工管理人员按照施工组织总设计和质量方案或单位工程施工组织设计方案组织施工。
对工程部管理人员进行平安技术书面交底和平安教育。组织工长对作业人员进行平安措施书面交底。
3．技术负责人管理职责：
协助工程经理贯彻实施公司质量方针、质量体系文件和质量管理的各项制度、措施，参与编制工程施工组织设计和质量方案，严格按照图纸、施工方案、标准、标准及技术质量要求指导施工。对工程技术管理工作负责。
对工程部管理人员进行书面技术交底，根据公司质量方针、目标、要求，编制工程质量方针目标方案，并进行书面交底。并对其质量方针目标进行动态管理，每季度进行质量方针目标方案实施结果进行统计上报工程处和公司质管办。
认真组织工长和质量平安员进行不合格品的评审和处置，并做好记录。
4．工程部工长管理职责：
工程部工长应认真学习和熟悉有关图纸、文件、标准规定，并参加图纸会审。按受工程工程师的技术交底，并及时向管辖班组进行二次交底。对负责范围内的施工过程质量进行控制检查，发现不符合质量标准的按不合格品控制程序要求进行不合格品评审和处置责令返工或返修，对工程质量负有直接施工责任。
严格按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，对工程的测量、定位、抄平、放线等工作质量负责。
随时掌握施工质量情况，组织班组对工序质量进行自检、互检、交接检，主持工序工程质量评验，未经验评合格的工序，坚持不转序，参与上级组织的质量检查和评审工作。
认真做好分配给自己主控的质量体系要求的管理工作，并积极配合主控其它质量体系要求的管理人员或工长的质量体系的接口管理工作。
5．工程部质安员管理职责：
按照公司的质量手册和程序文件对：产品的监视和测量控制程序；不合格品控制程序；纠正措施控制程序；预防措施控制程序等主控质量体系要求的有效运行负责。
配合其它要求的主控人员，履行其质量体系和要求的相关管理职责。
负责对工序质量控制工艺连续监控参数进行检查、监督。
对施工工程的工序、原材料、半成品、安装设备、材料的标识工作进行监控。
检查施工过程中计量设备控制是否符合规定要求。负责管理工程部的计量设备，每月进行计量设备使用的检查。
参加装饰装修样板间检查认可和屋面防水工程，防渗漏的见证试验及认可工作。
检查特殊工种持证上岗情况，参加特殊过程，结构工程验评工作。
监督检查、施工过程平安、文明达标控制工作、实行定期月检和不定期的检查。
跟随施工进度检查、指导、监督施工过程和最终的检验和试验状态标识工作。
对工程部现有的所有检测设备按程序要求进行系统管理，校准和维修，定期送检保证设备处于良好状态，并保存设备目录和维修，校准