（课件）黄玉清 博士 绩效合约.pdf

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1. 填写工作分析表 侵权必究
（1）检查点：工作目的、工作职责、工作表现；
（2）决定工作绩效的事实/信息：教育/经验、沟通能力、
合作、以往的表现、预算分析；
（3）合约中应包括的时间 / 计划 / 建议；
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步骤2. 选择优先实现的目标侵权必究
绩效的三种类型：
（1）需要改善的日常工作（70％）；
（2）需要解决的问题（20％）；
（3）能带来额外利益的信方法（10％）。
衡量的指标：
质量、数量、时间和成本。
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绩效合约
主讲人：黄玉清博士
联系电话：：0592--8395583
**********
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