拓展训练七巧板心得体会范文4篇.docx

很有意思，最终让我们轮番拿出任务书进展朗读，领导拿出任务书进展朗读。我们才发觉了问题的紧要性，我们在嬉戏中完全颠倒的状态导致最终的失败。










　　最精彩的是共享阶段，每个队伍都拿出了自己的共享成果，最终教练做了总结，和我们平常的工作状态完全一样。并且全部问题解决的方法全是由我们自己想出来的。真实感同身受，教练最终也给我们讲了几个案例和故事。工程完毕时全部人不由自主的将掌声送给了教练和我们自己！
　　感谢博为拓展公司给我们带来这样一天有意义的拓展培训，感谢教练对我们的谆谆训诲，但是最终一句话我记得很深刻：体验式培训是在让我们体验，教练不是万能的，学和领悟在于自己。学以致用才是体验式培训的真谛！
　　拓展训练七巧板心得体会范文篇3
　　在领导力培训单元中，让我感受最深的是七巧板拓展训练。这个看似简洁甚至刚起先会觉得无趣的嬉戏却带给我最深刻的思索。
　　我和另一位同志被分到第一组，拿到任务书的时候，就连忙要完成任务。我曾提出是否由第七组组长召集七个组一起开会，明确任务、协调组织，同时看看是否有一样的任务可以共享。
　　但是其余几组已经起先忙劳碌碌的要板子、摆图形，大家看法无法统一，而组长也倾向于做大家的传递工作，于是各组便起先埋头拼板。一段时间之后，场面起先变得混乱，这个须要白板，那个须要绿板，这个要三角形，那个要正方形，我们也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。虽然有事可做了，但是仍旧是不知所以然，整个任务状况不容乐观，拆了西墙补东墙，大家都专注于自己小组的任务，谁都不甘人后。尽管后来我们也一度意识到统一任务、共同协作的必要性，但是时间的紧迫以及看法的不统一还是打乱了我们步入正轨的打算，在一段时间的有条不紊后，又复原了混乱。最终结果可想而知，最终得分不佳。经过后来上课教师的说明，我们才明白原来第7组是领导小组，我们没有发挥它应有的作用。










　　通过这次失败的经验，首先让我意识到了领导的重要性。每个团队都须要一个领导者，他是整个团队的灵魂和核心，只有通过领导合理统筹，制定统一明确的目标，整个团队才有共同的努力方向和行动力。没有目标和领导的团队只能是一盘散沙，失败也是意料之中的事情。我曾经意识到这一点，但是埋没在一片喧嚣中，我也没有坚持，但是最终作为组织的一员，我也担当了失败的苦果。因此，在团队内要全力以赴、刚好采纳适当的方式向领导提出合理化建议，通过领导来完成整体组织的目标，怨天尤人或指责他人是毫无好处的。
　　其次，有效的沟通是胜利路上的捷径。不管是工作还是学习，在一个团队中，我们要学会相互沟通协调，对彼此驾驭的资源要进展合理调度和配置。嬉戏用显明的事实告知我们沟通的重要性。一起先，大家都闷头苦干，却忘了最根底的沟通。在这个嬉戏之中，有几组任务是一样的，假如事前进展了有效的沟通，完全可以不用重复工作，节约许多时间，起到事半功倍的效果。平常我们怯懦、羞怯、碍于面子，可能不愿主动去同同事、领导、下属沟通，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到，还白白奢侈了时间。工作中，我们确实须要多思索，但是刚好地向与同事、领导、下属多沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。










　　最终，作为团队的一员，每个人都应当有集体意识，小集体的利益听从大局的利益，这样，才能有效地实现整体利益最大化。在七巧板嬉戏中，一共有七个小组，三十五块七巧板，每个小组完成自身的任务须要七块木板，这种状况势必确定了七个小组不行能同时完