车间员工末位淘汰制实施细则拟.docx

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车间作业员末位淘汰制实施细则
目的：
为了更好激发员工斗志，实现人力资源优化配置，减轻车间班组管理难度，同时为更好落实公司领导要求的对各车间员工施行末位淘汰制指示，特制定该细则。
适用范围：
本细则适用厂区树脂涂装车间、车体涂: .
车间作业员末位淘汰制实施细则
目的：
为了更好激发员工斗志，实现人力资源优化配置，减轻车间班组管理难度，同时为更好落实公司领导要求的对各车间员工施行末位淘汰制指示，特制定该细则。
适用范围：
本细则适用厂区树脂涂装车间、车体涂装车间、焊装车间、树脂成型车间、生产管理科
物流业务班组、品质保证部质量检查科等一线作业车间/科室。
实施细则：
要求各车间/科室无条件执行末位淘汰制，每季度至少实施一次，如发生特殊情况，可增加实施次数；
1. 该工作由培训中心统一组织，各车间执行，具体操作如下：
；（见附表一）
，工作未满两个月的作业人员不在打分范围内；（见表中示例）
；
，确认无误后表格发送培训中心；
每个班组得分最低一名将被列为淘汰对象，具体是否需要被淘汰，由车间主任/部长与培训中心协商决定；
2. 培训中心根据协商后的结果，发布淘汰人员名单；
被淘汰人员交由培训中心管理，通过转岗培训重新安排其它岗位，对不同意重新安排的人员，对其进行劝退处理；
3. 对淘汰后空出的岗位，由培训中心从储备人员中进行调配安置；
4. 培训中心对该实施细则拥有最终解释权。
附表一工厂工段（科室）班作业员业绩排名表
序号
基本信息
评分
排名
备注
姓名
性别
岗位
技能水平
（5分）
团队协作
（5分）
服从管理
（5分）
出勤请假
（5分）
合计
（20分）
例
张三三
男
喷漆工
4
3
4
3
14
1
1
2
3