行政人事岗位个人工作规划范文.docx

立完善、公司员工劳动酬报的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
　　【篇二】行政人事岗位个人工作规划范文










　　〔一〕制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的标准化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业学问须要学习，还要在人力资源学问及行政学问也要接着学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业学问、法律根底学问的学习结合对行业现实的调查了解，在20xx年制定和渐渐完善公司的制度方案。
　　〔二〕程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个渐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，20xx年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。
　　〔三〕在20xx年度，由于公司的快速开展，公司为员工的学习培训供应了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训打算。管理处操作层员工的文化素养相对较低，理论学问比拟薄弱，有了专业学问的理论指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的标准性。
　　结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素养，在20xx年里，打算为员工上课培训各类学问2次/月〔详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工培训打算方案》，该方案于20xx年3月01日提交〕，通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的气氛，造就公司员工的学习踊跃性和主动性，以到达提高工作的效率为目的。










　　〔四〕档案管理仍不到位，档案记录公司开展的踪迹，一个好的档案材料，能够便于领导回忆与总结，并从中吸取经历和教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业工程档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此20xx年这方面的工作须要更标准、全面的管理，形成一套全面、标准的档案管理流程。
　　〔五〕企业文化的建立在20xx年仍需给力，为了丰裕公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资嘉奖的形式举办内部征文竞赛活动，进展有效地推发动工文化素养的进步从而助于企业文化的建立。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建立的素材。员工的群体户外活动在20xx年也将形成一套打算性的方案〔详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工群体活动打算方案》，该方案于20xx年4月01日前提交〕。
　　通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建立具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化须要有形的人、事、物作为载体来表达，于是建立好企业文化，须要全部鸿泰德人共同经营。










　　〔六〕员工的考评工作既是公司的重点工作内容，也是本部门最薄弱的工作内容，在20xx年，员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的经历以及结合公司的实际状况，本部门将于20xx年6月01日前制定一套有鼓励效果的《员工考评方案》。
　　【篇三】行政人事岗位个人工作规划范文
　　一、保持良好的纪律观念
　　过去一年，我在纪律方面保持的还算可以，但是总体看下来的话，有时候还是