江淮企业文化【企业文化经典】.ppt

强化执行造就高效团队 狠抓精益实现全年目标
商务车分公司企业文化简介
1、瑞风圆标识
红色:寓意上道工序(供应商)。上道工序(供应商)要具有强烈地为下道工序(客户)提供优质产品和服务的责任和意识。
黑色:寓意自身的职责。在日常工作中,本职工作必须严格执行;领导对部署,要从严要求,关怀到位。
蓝色:寓意下道工序(客户)。下道工序(客户)对上道工序(供应商)提供的产品和服务有检查和考核的权利和义务。
灰色:寓意难以事先界定职责范围的事。一旦事发,解决此类问题,相关部门需积极配合、协调一致、共同面对。
2、三大纪律
强化执行造就高效团队 狠抓精益实现全年目标
忠于职守;
一切行动听指挥;
一切为了客户满意。
八项注意
对人要尊重,团结关怀善待;
对物要珍惜,资源来之不易;
对己要克制,修炼永无止境;
对事要尽心,态度决定一切;
不违法乱纪,规矩成就方圆;
不墨守常规,思路就是出路;
不得过且过,恒学方能日进;
不归罪于外,沟通永无止境。
3、恪守两个原则
强化执行造就高效团队 狠抓精益实现全年目标
不讲情理无以成人,
不讲原则无以成事。
4、分享一个愿景

制造更好的产品,创造更美好的社会。
强化执行造就高效团队 狠抓精益实现全年目标
(优质)
(责任)
5、匹配好三方关系
供应商制造商经销商(客户)
强化执行造就高效团队 狠抓精益实现全年目标
6、天、命、本、源
强化执行造就高效团队 狠抓精益实现全年目标
天
安全
质量
精益
创新
命
本
源
顾客
品牌
服务
创新
7、坚持五大业务平台协调发展
(1) 供应资源链整合
(2)营销体系整合
(3)以冲压为基础,焊装、涂装协调的车身制造
(4)以装配为基础的整车装调
(5)发动机制造
强化执行造就高效团队 狠抓精益实现全年目标
8、持续进步的六个拐点
价值观信念目标计划行动反思
强化执行造就高效团队 狠抓精益实现全年目标
进步
人
坚定、丰富、发展