大数据背景下企业人力资源管理的变革分析.doc

大数据背景下企业人力资源管理的变革分析
【摘要】随着互联网技术的提高,越来越多与网络信息技术相关的高科技产品孕育而生,大数据技术就是这类产品中的一种。随着技术的不断成熟,大数据技术已融入到了人们的日常生活之中,这也意味着大数据人力资源管理的工作中,不但能为企业挖掘新的发展思路,而且还能增进企业的市场竞争水平。第三,迎合时代发展的需求。随着智能化、现代化的到来,企业不但迎来了更佳的发展时机,而且还面临着更为严谨的指标要求和挑战。对此,如何在人力资源管理工作中将大数据的作用展现出来,是当下企业亟需解决的问题。同时,市场环境在互联网技术不断发展的带动下,发生了一定的改变,此时若企业的发展策略、人力资源管理模式以及人力资源管理策略无法顺应时代发展的需求,那么就会抑制企业的长足发展。为了避免这样的问题,企业的发展策略、管理模式均需要迎合时代的发展而革新,才能促进企业的发展。
三、大数据背景下企业人力资源管理中面临的相关问题
当前部分企业的人力资源管理中仍然存在着一些问题,例如企业管理者的人力资源管理意识滞后、缺乏完善的人力资源管理体系以及人力资源管理模式落后等问题,亟需加以完善。
(一)人力资源管理意识滞后
随着信息化时代的到来,企业的经营和发展面临着许多数据问题。对当前绝大部分的企业来说,由于受传统人力资源管理模式的影响较深,企业的人力资源管理思想滞后,在人力资源管理方面至今仍未构成一套完善、科学的管理体系。同时,在人员晋升和招聘方面缺乏明确的规划,以及在对员工管理上缺乏能够有效体现员工信息的数据系统。这容易致使企业所聘请的员工与企业的发展存在一定的冲突,引起两方的损耗。再者就是员工在平时的工作中缺少关注与重视,管理者未能及时了解到员工的真实想法和需求,致使人才的能力与岗位严重不符。
(二)人力资源管理模式滞后
企业人力资源管理模式在数据时代的推动下,展现出了较高的要求指标,相比之下,以往的人力资源管理模式在以人为本的观念上远不及当下时代的人力资源管理模式。但在以往的人力资源管理模式的熏陶下,无法迅速步入创新的轨道之中,抑制了人力资源管理模式的与时俱进,造成人力资源管理体系的缺失,使企业出现核心人才流失的现象,这都是落后的人力资源管理模式致使。因此,革新问题成为了人力资源管理改革道路上亟待解决的问题。
(三)缺乏完善的人力资源管理体系
企业人力资源管理在大数据背景下,会从多个角度对人力资源进行考虑。如借助数据应用系统来反馈企业对员工的考核、培训等。但国内大多数企业受到传统人力资源管理体制的制约,在一定程度上抑制了人力企业管理体系的完善,使企业的人力资源管理效率大打折扣。对与规模较大的企业而言,可从以下几个方面来明确其人力资源管理体系的不足:第一,选聘和入职培训的缺失。换言之,在选聘前,忽略了员工与公司发展间的联系,培训只是进行入职前的培训,并未进行深入的培训,且忽略了员工的工作需求;第二,人力资源管理部门缺乏健全的信息管理体系,忽视了员工的成长,考核制度存在不公平的现象。由此可见,企业若没有一个健全的人力资源管理体系,是很难在竞争如此激烈的社会中得到持续发展的。
四、大数据背景下企业人力资源管理变革策略
(一)强化人力资源管理意识
在大数据背景下,传统的人